Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem til og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som har størst nytte. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfelt. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?
Appears in 2 contracts
Sources: Regelverk for Tilskuddsordning, Regelverk for Tilskuddsordning
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse måloppnåelse. ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem Tiltak som retter seg mot målene som beskrevet i regelverkets punkt 1 og 2. Brukermedvirkning skal vektlegges i alle deler av arbeidet. Kommuner som får innvilget tilskudd forplikter seg til bidra til spredning av resultatene etter nærmere avtale. Tilskuddsforvalter vil gjøre en helhetlig og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging skjønnsmessig vurdering av alle søknadene basert på nedenstående kriterier. Tilskuddsforvalter kan ta hensyn til geografisk fordeling av midlene. Søknader under 50.000 kroner innvilges ikke. Følgende tiltak vil bli prioritert: • Kommuner som bidrar til økt trygghet og bedre mestring implementering av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk anbefalingene i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som har størst nytte. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av nasjonal veileder om "Gode helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra omsorgstjenester til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dettepersoner med utviklingshemming". • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer Tiltak som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, etablering av faglige nettverk for fag- og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfelt. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakeretjenesteutvikling. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 50 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn Sammenheng mellom tiltakets mål og aktiviteter og prioriteringer for og formål ordningen I hvilken grad vil tiltaket bidra til måloppnåelse for tilskuddsordningen? Tjenesteinnovasjon eller en faglig I hvilken grad omhandler tiltaket utprøving innovasjon av ny modell/arbeidsmåte eller nytt fagområde/faglig metode som kan forbedre tjenestene til personer med prosjektet tydelig beskrevetutviklingshemming? Brukermedvirkning I hvilken grad er analyser brukerne involvert/får innflytelse i planlegging, utvikling og gjennomføring av forventede effekter tiltaket? Omfang Hvor stor andel av målgruppene omfattes av tiltaket? Søknad (30 %) God målsetting/tydelige kriterier for brukere og tjenesten) utført? måloppnåelse I hvilken grad viser søknaden til mål som er det sammenheng med utviklingsmål for områdetspesifikke, målbare, realistiske, tidsbestemte og evaluerbare? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommunerviser søknaden til tilstrekkelig forankring faglig, helseforetak administrativt og med fastlegerpolitisk? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse Plan for rapportering og evaluering I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert viser søknaden til en god plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt å rapportere på og overgang til drift)evaluere tiltakets måloppnåelse? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett Budsjett (20 %) Klart og presist budsjett I hvilken grad gir tiltakets budsjett en klar og presis oversikt over de ulike planlagte utgiftene og inntektene? Realistisk budsjett I hvilken grad er henger budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektetsammen med tiltakets mål? Finansiering I hvilken grad er bidrar søker med egen- finansiering inn i tiltaket? Forligger det planer for videreføring av tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankretogså uten fremtidig tilskuddsfinansiering?
Appears in 2 contracts
Sources: Regelverk for Tilskuddsordning, Regelverk for Tilskuddsordning
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem For å styrke tilbudet gis det tilskudd til to typer tiltak, samt overgangsmidler til ytterligere to tiltak: Delfinansiering av etablering og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet drift av tverrfaglige aktivt oppsøkende behandlingsteam etter ACT- modellen (Assertive Community Treatment) og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som har størst nytteFACT-modellen (Flexible ACT). Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelseen omstilling og styrking av eksisterende tjenester, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansieringpartene må selv bli enige om hvordan midlene skal benyttes i teametableringen. Tilskuddet gir støtte kan benyttes til prosjektgjennomføringdrift (inkl. lønnsutgifter), opplæring av teamansatte, evaluering og annen implementeringsstøtte herunder interne og eksterne kostnader knyttet til kvalitetsmålinger (fidelityvurderinger/prosjektleder mvintern audit). Bruker/erfaringskompetanse skal involveres i organisering, oppstart og drift av ACT/FACT. Helsedirektoratet vil legge til rette for opplæring og annen implementeringsstøtte i samarbeid med Statsforvalteren og kompetansemiljøene. Kostnader knyttet til deltakelse i opplæring/ implementeringsstøtte forutsettes dekket av teamene gjennom egne midler og maksimum kr. 20.000 fra tilskuddsmidler per stilling som innvilges. Søkere til ACT/FACT team må sette seg grundig inn i ACT- og FACT-modellene. En fidelity-skala måler i hvilken grad en behandlingsmodell gjennomføres i samsvar med den forskningsbaserte modellen. Det oppfordres kreves fidelitymåling hvert 1. og hvert 3. år og evt. justering til ACT / FACT- modellene. Det gis tilskudd til følgende prioriterte tiltak i Prop. 15 S (2015-2016) Opptrappingsplanen for rusfeltet (2016-2020): • Etablering av mottaks- og oppfølgingsentre (MO-sentre) • Lavterskel substitusjonsbehandlingstilbud, f.eks. etter modell av LASSO • Behandlingsforberedende tiltak • Housing First-tiltak Det gis tilskudd til utprøving og evaluering av nye metoder/ arbeidsformer og modeller på psykisk helse-, rus- og voldsfeltet. For ACT/ FACT og andre samhandlingstiltak anbefales det å søke flere finansieringskildergjennomføre et forprosjekt. Tjenester og hjelpetiltak må innrettes slik at den enkelte møter et sammenhengende, samtidig som helhetlig og tilgjengelig hjelpetilbud. I søknadsbehandlingen vil det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bli lagt vekt på: - Beskrivelse av tiltaket, herunder tiltakets mål og målgruppe(r) og i hvilken grad dette vil bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder måloppnåelse for ordningen. - Hvordan tiltaket skal implementeres i kommunen x x Fastlegeressurs ordinær drift, herunder hvordan tiltaket er forankret i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- avtaler, planer og omsorgspersonell budsjetter. - I hvilken grad ACT- eller FACT-teamet er etablert i henhold til modellene, jf. beskrivelse i ACT- og FACT-håndbøker samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter andre sentrale føringer. - Tydelig ledelsesforankring i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.kommune(r) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturerhelseforetak. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra - Dokumentert samarbeid mellom kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegenespesialisthelsetjenesten, og spesialisthelsetjenestenNAV og/eller andre aktører. • Mange - Involvering av pasientene bruker- / erfaringskompetanse. Bruker-/erfaringskompetanse skal være med i målgruppen vil ha et høyt forbruk utførelsen av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreftACT/FACT. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet - Om tiltaket/ modellen skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfelt. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? evalueres lokalt - I hvilken grad er analyser mestringsorientert praksis legges til grunn for utvikling av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? tiltaket - I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål tiltaket ivaretar brukers behov for området? Forankring helhetlige og prosjektorganisering samtidige tjenester på ulike områder - I hvilken grad brukermedvirkning og bruker- og pårørendeperspektivet er tiltaket lederforankret ivaretatt, samt hvordan dette vil bli målt/kartlagt i deltakende kommunertiltaket, helseforetak f.eks. ved bruk av verktøyet Feedbackorienterte tjenester (FIT) Det gis tilskudd i inntil fire år til nye tiltak/prosjekter, med gradvis skjønnsbasert nedtrapping og med fastleger? Foreligger økt grad av egenfinansiering. Som et ledd i tiltakets implementering i ordinær drift reduseres midlene etter følgende modell: • År 1: Kr 300 000 pr stilling (inkl. midler til opplæring/annen implementeringsstøtte) • År 2: Kr 300 000 pr stilling (inkl. midler til opplæring/annen implementeringsstøtte) • År 3: Kr 250 000 pr stilling (inkl. midler til opplæring/annen implementeringsstøtte) • År 4: Kr 200 000 pr stilling (inkl. midler til opplæring/annen implementeringsstøtte) Ut fra en skjønnsmessig vurdering kan det dokumentasjoni tillegg innvilges tilskudd på inntil 600.000 kroner i et år til forprosjekt (år null). Total tilskuddsperiode vil da bli maksimalt fem år. I søknaden skal det beskrives hvordan omstilling og styrking av eksisterende tjenester planlegges gjennomført. Det gis tilskudd på inntil 300.000 kroner per 100 % stillingsressurs de to første årene (år 1 og 2), deretter en gradvis nedtrapping som beskrevet over. Det gis tilskudd til inntil 10 x 100 % stillinger per ACT-team eller FACT-team, maksimalt 3 mill. kroner i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?tilskudd per team.
Appears in 1 contract
Sources: Regelverk for Tilskuddsordning
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt Ettersom beløpet for oppdraget er fastsatt på forhånd skjer tildelingen til de tre leverandørene som best oppfyller kvalitetskriteriene listet under: Team- sammensetning og kompetanse 30 % Tilbudte prosjektmedarbeidere, herunder deres formal- og realkompetanse, funksjon i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem til og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overforprosjektet (utdanning, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som har størst nytte. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelseerfaring, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr egnethet etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader Det må dokumenteres at leverandøren har tilstrekkelig kompetanse og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra fagsammensetning til å utvikle håndtere tverrfaglige problemstillinger knyttet til oppgavene. CV på maksimalt 1 A4-side vedlegges for hver tilbudte medarbeider. Med beskrivelse av prosjektmedarbeiderens kompetanse og implementere varige strukturerspesialkompetanse som er relevant for dette prosjektet Gjør rede for teamets enkeltvise og samlede kompetanse og erfaring. Digital hjemmeoppfølging bør derfor Gi en kort begrunnelse for valgt sammensetning av team og arbeidsmetode, totalt 1 A4 side. For å sikre en bredde i parallelloppdragene ønsker Skien kommune å velge deltakerteam med ulik profil blant de kvalifiserte leverandørene. Tilbuds- vedlegg 2.1 Tilbudte medarbeideres erfaring og referanse- prosjekter 30 % Dokumentasjon av erfaring fra oppdrag med tilsvarende oppgaver og utfordringer eller fra lignende prosjekter med relevant overføringsverdi. De foreslåtte medarbeidernes roller i referanseprosjektene må beskrives. Tilbuds- vedlegg 2.2 Det skal gis en kort beskrivelse av prosjektene som minimum skal omfatte: byggherre, når utført, hva som var oppgavene og hvilke ansvar den tilbudte prosjektmedarbeideren hadde i prosjektet, samt spesielle forhold som kan være planlagt etablert som en del relevant i forbindelse med dette prosjektet. Referanseprosjekter de siste 5 år, med 1 A4-side pr. referanseprosjekt. En liste med oversikt over referanseprosjekter. Oppgave- forståelse 40 % Leverandørens forståelse av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenesteroppgaven, herunder fastlegene, inspirasjon og spesialisthelsetjenestenmotivasjon for å arbeide med oppdraget. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- Oppgaveforståelsen skal vise hvordan tilbyderens erfaring og omsorgstjenester, kompetanse kan anvendes for å løse oppgavene. Det skal gå fram hvordan Skiens kvaliteter og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktøreneegenart kan trekkes inn. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytteoppgaveforståelse ligger også hvordan leverandøren tenker å legge opp sin prosess. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurderingMaksimalt 2 A4 sider. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, Tilbuds- vedlegg 2.3 Team- sammensetning og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommunerkompetanse 40 % Tilbudte prosjektmedarbeidere, herunder fastlegerderes formal- og realkompetanse, funksjon i prosjektet (utdanning, erfaring, egnethet etc.) Det må dokumenteres at leverandøren har tilstrekkelig kompetanse og helseforetak fagsammensetning til å håndtere tverrfaglige problemstillinger knyttet til oppgavene. CV på maksimalt 1 A4-side vedlegges for hver tilbudte medarbeider. Med beskrivelse av prosjektmedarbeiderens kompetanse og spesialkompetanse som er relevant for dette prosjektet Gjør rede for teamets enkeltvise og samlede kompetanse og erfaring. Gi en kort begrunnelse for valgt sammensetning av team og arbeidsmetode, totalt 1 A4 side. Tilbuds- vedlegg 2.1 For å sikre bredde i alle 19 helsefellesskap innen utgangen parallelloppdragene ønsker Skien kommune å velge deltakerteam med ulik profil blant de kvalifiserte leverandørene. Oppgave- forståelse 60 % Leverandørens forståelse av 2024oppgaven, herunder inspirasjon og motivasjon for å arbeide med oppdraget. Oppgaveforståelsen skal vise hvordan tilbyderens erfaring og kompetanse kan anvendes for å løse oppgavene. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfeltskal gå fram hvordan Skiens kvaliteter og egenart kan trekkes inn. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til I oppgaveforståelse ligger også hvordan leverandøren tenker å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgtlegge opp sin prosess. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakereMaksimalt 2 A4 sider. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?Tilbuds- vedlegg 2.3
Appears in 1 contract
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem til og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som har størst nytte. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Det gis tilskudd til følgende tiltak: • Etablering av allerede utprøvde kunnskapsbaserte og kostnadseffektive modeller på psykisk helse-, rus- og voldsfeltet • utprøving og evaluering av nye metoder/arbeidsformer og modeller på psykisk helse-, rus- og voldsfeltet. Tjenestetilbudet skal utvikles og iverksettes sammen med brukere/pasienter. Delfinansiering av etablering og drift av tverrfaglige aktivt oppsøkende behandlingsteam etter ACT- modellen (Assertive Community Treatment) og FACT-modellen (Flexible ACT). Tilskuddet skal stimulere bidra til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastlegeren omstilling og styrking av eksisterende tjenester, og helseforetak partene må selv bli enige om hvordan midlene skal benyttes i alle 19 helsefellesskap innen utgangen teametableringen. Tilskuddet kan benyttes til drift (inkl. lønnsutgifter), opplæring av 2024teamansatte, evaluering og annen implementeringsstøtte herunder interne og eksterne kostnader knyttet til kvalitetsmålinger (fidelityvurderinger/intern audit). Bruker-/erfaringskompetanse skal involveres i organisering, oppstart og drift av ACT/FACT. Helsedirektoratet vil legge til rette for opplæring og annen implementeringsstøtte i samarbeid med Statsforvalteren og kompetansemiljøene. Kostnader knyttet til deltakelse i opplæring/ implementeringsstøtte forutsettes dekket av teamene gjennom egne midler og maksimum kr. 20.000 fra tilskuddsmidler per stilling som innvilges. Søkere til ACT/FACT team må sette seg grundig inn i ACT- og FACT-modellene. En fidelity-skala måler i hvilken grad en behandlingsmodell gjennomføres i samsvar med den forskningsbaserte modellen. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen kreves fidelitymåling hvert helsefellesskaps nedslagsfelt1. Der og hvert 3. år og evt. justering til ACT / FACT- modellene. Det gis tilskudd til etablering av andre allerede utprøvde kunnskapsbaserte modeller som feks. Housing First, og utprøving og evaluering av nye metoder/arbeidsformer og modeller på psykisk helse-, rus- og voldsfeltet. Dette omfatter tiltak som treffer ROP gruppen herunder utprøving av Integrated Dual Disorder Treatment (IDDT). Samhandling og tilbud til pasienter med særlig krevende og samtidige hjelpebehov: Utvikling av tjenestetilbud som forebygger og reduserer risikoen for forverring av lidelser samt at uønsket hendelser oppstår, ▇▇▇▇▇▇ ▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇. Det er krav til dokumentasjon på at aktørene i helsefellesskapene er omforente om modellen man søker tilskudd til. For alle prioriteringer anbefales det er flere søknader fra samme helsefelleskapå gjennomføre et forprosjekt. Tjenester og hjelpetiltak må innrettes slik at den enkelte møter et sammenhengende, helhetlig og tilgjengelig hjelpetilbud. I søknadsbehandlingen vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?lagt vekt på:
Appears in 1 contract
Sources: Regelverk for Tilskuddsordning
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig Tildelingen av kontrakt skjer etter en vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem til og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne hvilket tilbud som har størst nytte. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse det beste forholdet mellom pris og deltakelse kvalitet, basert på følgende kriterier: • Pris • 30 % • Pris per stillingskategori oppgis i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging tilbudet i egen tabell • Pris skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelseoppgis i NOK Kvalitet på tilbudt personell: • Oppdragsrelevant kompetanse o Tilbudte ressurser må ha god kunnskap om EUs regelverk for H2020, og det forventes at kommuner for Horisont Europa når dette blir aktuelt, relatert til revisjonene/sertifiseringene som skal gjennomføres o Tilbudte ressurser må ha god kunnskap om norske lover, regler og sykehus bidrar retningslinjer relatert til oppdraget/oppdragene • Erfaring fra tilsvarende oppdrag o Tilbudte ressurser må ha gjennomført og ha god erfaring med egenfinansieringEU-revisjoner (CFS) av prosjekter i H2020 o Tilbudte ressurser må ha god kjennskap til Annex 5 i H2020s General Grant Agreement og må ha benyttet malene i annexet og utstedt CFSer for H2020-prosjekter • 30 % CV'er for hver av de tilbudte ressursene, som inneholder følgende opplysninger: • Navn og stilling • Oversikt/beskrivelse av ressursens oppdragsrelevante kompetanse og praktiske erfaring fra tilsvarende oppdrag. Tilskuddet gir støtte Oversikten/beskrivelsen skal være relatert til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres kriteriene for kvalitet på tilbudt personell, samt til vedlegget "Oppdragsbeskrivelse/ kravspesifikasjon" • Referanser for de fem mest relevante oppdragene som ressursen har utført i løpet av de siste tre år, inkludert en angivelse av referansens e-post og telefonnummer • Oppdragsforståelse • 30% Leverandøren skal inngi et løsningsforslag: • Løsningsforslaget skal beskrive hvordan leverandøren ser for seg å søke flere finansieringskilderløse oppdraget, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder beskrevet i kommunen x x Fastlegeressurs oppdragsbeskrivelsen/ kravspesifikasjonen, og hvordan oppdragets kompleksitet, omfang og avgrensning vil bli reflektert i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del gjennomføringen av det ordinære helse- enkelte oppdrag • Løsningsforslaget skal beskrive et forslag til løsning for et CSA-prosjekt og omsorgstjenestetilbudetfor et Cofund-prosjekt, evt. at det er begge med overordnede referanser til både Procedures og Standard factual findings, som framgår av Agreed-upon procedures i prosess Annex 5 i H2020 General Grant Agreement • Løsningsforslaget skal òg inneholde en oversikt over hvilke og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer hvor mange ressurser (per stillings-/ erfaringskategori) som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere antas å bli benyttet i det enkelte prosjekt oppdrag, hva de vil bli benyttet til og mengdeforholdet (i antall timer) ressursene imellom, som skal gjenspeile tilbudte priser i priskriteriet • Responstid (dvs. fra mottak av forespørsel til oppstart av oppdraget) • 10% Det skal gis opplysninger om hvor lang tid tilbyder vil trenge fra de mottar forespørsel om avrop på rammeavtalen til de kan starte oppdraget, samt en garanti på maksimal responstid. Ved hvert avrop på rammeavtalen må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuneromfang av oppdraget avtales nærmere, herunder fastlegerhva det enkelte oppdrag går ut på (CFS for ERA-NET Cofund, CSA etc.), hvilke ressurser som skal benyttes og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfelt. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?estimert tidsbruk.
Appears in 1 contract
Sources: Rammeavtale for CFS
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt grunnlag i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen Enkeltstående tilskudd hvor mottaker er øremerket navngitt i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem Midlene skal brukes til tiltak som skaper aktivitet, deltakelse, sosialt felleskap og/eller møteplasser gjennom utvikling av egne tilbud til målgruppen. Midlene kan brukes til transport av deltakere til aktiviteter. Det er en forutsetning for å kunne motta tilskudd at tiltaket er nytt. Tilskudd innvilges kun til søknader med tiltak og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar aktiviteter som gjennomføres i budsjettåret. Det innvilges ikke tilskudd til økt trygghet tiltak som går ut over tilskuddsåret. • Tiltak som stiller krav til enkeltvedtak for deltakelse • Tiltak som utelukkende er for beboere på institusjon, eller kun for bestemte diagnosegrupper • En-til-en-tiltak, herunder besøksvenn, aktivitetsvenn o.l. • Tiltak som i hovedsak innebærer kartlegging av målgruppen og/eller aktiviteter for målgruppen • Tiltak som i hovedsak innebærer kursvirksomhet, opplæringstiltak o.l. • Ulike former for arbeidstreningstiltak, praksisplasser o.l. • Enkeltstående arrangement, f.eks. aktiviteter av kort varighet som ferieturer, ukesarrangementer o.l. • Investeringer, inventar og bedre mestring utstyr • Kjøp/leasing av egen helse transportmidler, herunder f.eks bil, buss, taxi, elsykler/andre sykler • Ordinær drift, og/eller fortsatt drift av allerede etablerte tilbud til målgruppen • Utvikling av apper, nettsider eller andre digitale tjenester • Forskning Tiltaket skal ha en viss varighet og stabilitet gjennom året. Tiltakene må være helsefremmende og forebyggende lavterskeltilbud åpent for alle i målgruppen. Dersom tiltaket har en egenandel for deltakere så kan ikke denne være av en slik størrelse at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for forhindrer målgruppen fra å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som har størst nytte. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelsedelta. Tilskudd innvilges de søknader tiltak tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere Søknadssummen er avgrenset til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, minimum 50 000 kroner og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfelt. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgtmaksimum 1 500 000 kroner per søknad. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige i tabellen under blir vektlagt ved vurdering og utvelgelse av deltakere. søknaden: Kategori (vekting) Kriterier Vurderingskriterier Forklaring Prosjekt Tiltak (80 50 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn Sammenheng mellom tiltakets mål og mål for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? tilskuddsordningen I hvilken grad er analyser av forventede effekter (vil tiltakets mål og delmål bidra til måloppnåelse for brukere og tjenesten) utførtordningen? Begrunnelse i lokale forhold/behov I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål behov for områdettiltaket ut fra lokale forhold? Samarbeid mellom flere aktører og involvering av frivillige I hvilken grad er det etablert et samarbeid mellom flere aktører og involvering av frivillige? Medvirkning fra målgruppen I hvilken grad stimulerer tiltaket til medvirkning fra målgruppen i planlegging, utvikling og gjennomføring? Rekruttering av målgruppen I hvilken grad vil tiltaket klare å rekruttere målgruppen til deltakelse på relevante aktiviteter? Forankring og prosjektorganisering av tiltaket I hvilken grad er tiltaket lederforankret forankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastlegerden faglige/administrative og/eller politiske ledelsen i kommunen? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse Plan for videreføring uten tilskuddsmidler etter prosjektperiodens slutt I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd det reflektert rundt hvordan resultatene kan brukes og aktivitetene kan opprettholdes etter prosjektperiodens slutt? Søknad (30 %) Planlagte aktiviteter og sammenheng mellom aktivitet/tiltak og mål I hvilken grad henger de planlagte aktiviteter sammen med regelverkets punkt 3 overtiltakets mål og hvordan vil det jobbes med å nå målene? (Søknaden må inkludere en beskrivelse av metode, herunder tillegg kunnskap og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drifterfaring)? Utforming av tidsplan og sammenheng mellom tidsplan og aktiviteter I hvilken grad er tiltakets fremdriftsplan realistisk, og i hvilken grad er det sammenheng mellom tidsplanen og tiltakets aktiviteter? Beskrivelse av risikofaktorer og kontrolltiltak I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart rutiner for å sikre at tiltaket gjennomføres etter planen, beskrivelse av DHO risikofaktorer og kontrolltiltak, og vurdering av risiko? Plan for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak evaluering av måloppnåelse I hvilken grad foreligger plan for fremgår det av søknaden hvordan prosjektet tiltakets måloppnåelse skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløpevalueres? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett Budsjett (20 %) Realistisk Klart og realistisk budsjett I hvilken grad gir tiltakets budsjett en klar og realistisk oversikt over de planlagte utgiftene og inntektene? Sammenheng mellom søknadsbeløp og tiltak/aktiviteter I hvilken grad viser søker en gjennomtenkt oppfatning av hva som er budsjettet realistisk mulig å oppnå med søknadssummen? (Søknadsbeløpet vurderes i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?tiltakets aktiviteter)
Appears in 1 contract
Sources: Regelverk for Tilskuddsordning
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering Tildeling av kontrakt skjer på basis av hvilket tilbud som er det økonomisk mest fordelaktige ut fra de kriterier som fremgår av etterfølgende tabell. A: Kriterier B: Prosent- poeng C: Del-kriterier D: Grunnlag Totalsum 35 Tilbudsskjema i kapittel 7.1.1, Tilbudsskjema i kapittel 7.2.1, Pris på endringsarbeid i kapittel 7.4. Prissatte forbehold og avvik i kapittel 7.4. Kapittel 7 15 Pris i kapittel 7.3, ref. BOK 4, 1. Tilbudsskjema. Kapittel 7.3 Løsningsforslag / kvaliteter samt organisering, erfaring og gjennomføringsevne for kontraktarbeidet 50 Oppfyllelse av kravspesifikasjon utover minimumskrav, virkningsgrad og SFP faktor til ventilasjonsaggregat. Produktblad på tilbudt ventilasjonsaggregat, spjeld og inntaksrister skal vedlegges. Leverandør skal med utgangspunkt egne ord beskrive hvordan prosjektet er tenkt gjennomført i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket utførelses og prøvedrift-fasen for best å ivareta et bygg i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ drift. Kapittel 5 & BOK 4 Kapittel 6.2 og 6.3 Merk at Ventilasjonsaggregat og utstyr/produkter skal minimum ivareta spesifiserte krav og kriterier. Ved evaluering av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem til og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes tilbudene benytter oppdragsgiver en evalueringsmodell der alle tilbudene gis en poengscore på en slik måte at personellressursene skala fra 0-10 for hvert av tildelingskriteriene. Den gitte poengscoren til hvert kriterium multipliseres med kriteriets angitte relative vekt. De vektede poengscorene summeres og leverandøren med høyeste totale poeng- score er vinner av konkurransen. For hvert tildelingskriterier gis beste tilbud høyeste poengscore (10), øvrige tilbud vil bli gitt en poengscore i forhold til beste tilbud som går med representerer de relevante forskjellene. For tildelingskriteriene «Løsningsforslag/kvaliteter» og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som har størst nytte. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse «Organisering, erfaring og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og gjennomføringsevne» foretas det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktøreneskjønnsmessig vurdering. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfelt. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vurderingen vil det prosjektet bli lagt positiv vekt på at materiell og tilbudte løsninger vil gi god enøk og godt inneklima. Besvarelsen som samlet sett vurderes til er vurdert å ha størst forutsetning verdi for å lykkes bli valgtoppdrags- giver gis høyeste poengscore. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til For tildelingskriteriet ”Pris” gis maksimal poengscore for den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakerelaveste prisen (totalpris). Kategori Forskjeller i poengscore gjenspeiler den prosentmessige forskjellen i pris fra laveste tilbud (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til driftlineær metode)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?.
Appears in 1 contract
Sources: Rammeavtale Energitiltak Ventilasjon
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ ☒ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem Tilskuddsmidlene tildeles i henhold til og avtaler om dimensjonering med 2021 viser den enkelte utdanningsinstitusjon. Midlene fordeles delvis etter stykkprismodell der det gis en gitt sum per kandidat og/eller årsverk under spesialistutdanning. Størrelsen på stykkpristilskuddet fastsettes av Helsedirektoratet. Samlet størrelse på bevilgning til spesialistutdanning fremkommer årlig av Prop. 1S. Det forutsettes i Prop. 1S som et vilkår for tilskuddet at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring universitetene i betydelig grad bistår de regionale odontologiske kompetansesentre i forskningssammenheng. Rekkefølge for hvilke kandidater som prioriteres ved tildeling av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk tilskudd i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere form av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene stykkpristildeling som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som har størst nytte. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke institusjonens utdanningskostnader:
1. Kandidater som det ble gitt tilskudd for i foregående år
2. Søkere til spesialistutdanning i pedodonti
3. Søkere til utdanningen som kan vise til lovlig arbeidsavtale med offentlig arbeidsgiver. Arbeidsavtalen skal være signert av både arbeidsgiver og søker til utdanningen og legges ved søknaden. Arbeidsavtalen bør inneholde følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.elementer:
a) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere Avtalt studiestøtte fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfelt. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, arbeidsgiver i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler lønn eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad stipend under hele utdanningen.
b) Avtalt plikttjeneste i en spesialisttannlegestilling hos arbeidsgiveren etter endt utdanning.
c) Krav om at søkeren til utdanningen tildeles studieplass i Norge og gjennomfører utdanningen på normert tid.
d) Beskrivelse av fremtidig ansettelsesforhold (inkludert stillingsprosent).
e) Spesifisering av hvilket fagområde søkeren skal spesialisere seg i og hvilket opptaksår avtalen er prosjektbeskrivelsen gyldig for. Hvis avtalen skal ha gyldighet utover dette året må den fornyes.
4. Søkere til utdanningen med fullført doktorgrad som skal kvalifisere seg for fremtidig vitenskapelig stilling i tråd en klinisk disiplin ved universitet eller kompetansesenter.
5. Søkere til utdanningen som kan dokumentere at de skal tilbake til privat praksis i distrikt med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?lav spesialistdekning
Appears in 1 contract
Sources: Regelverk for Tilskuddsordning
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem til og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som har størst nytte. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Det gis tilskudd til følgende tiltak: • Etablering av allerede utprøvde kunnskapsbaserte og kostnadseffektive modeller på psykisk helse-, rus- og voldsfeltet • utprøving og evaluering av nye metoder/arbeidsformer og modeller på psykisk helse-, rus- og voldsfeltet. Tjenestetilbudet skal utvikles og iverksettes sammen med brukere/pasienter. Delfinansiering av etablering og drift av tverrfaglige aktivt oppsøkende behandlingsteam etter ACT- modellen (Assertive Community Treatment) og FACT-modellen (Flexible ACT). Tilskuddet skal stimulere bidra til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastlegeren omstilling og styrking av eksisterende tjenester, og helseforetak partene må selv bli enige om hvordan midlene skal benyttes i alle 19 helsefellesskap innen utgangen teametableringen. Tilskuddet kan benyttes til drift (inkl. lønnsutgifter), opplæring av 2024teamansatte, evaluering og annen implementeringsstøtte herunder interne og eksterne kostnader knyttet til kvalitetsmålinger (fidelityvurderinger/intern audit). Bruker-/erfaringskompetanse skal involveres i organisering, oppstart og drift av ACT/FACT. Helsedirektoratet vil legge til rette for opplæring og annen implementeringsstøtte i samarbeid med Statsforvalteren og kompetansemiljøene. Kostnader knyttet til deltakelse i opplæring/ implementeringsstøtte forutsettes dekket av teamene gjennom egne midler og maksimum kr. 20.000 fra tilskuddsmidler per stilling som innvilges. Søkere til ACT/FACT team må sette seg grundig inn i ACT- og FACT-modellene. En fidelity-skala måler i hvilken grad en behandlingsmodell gjennomføres i samsvar med den forskningsbaserte modellen. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen kreves fidelitymåling hvert helsefellesskaps nedslagsfelt1. Der og hvert 3. år og evt. justering til ACT / FACT- modellene. Det gis tilskudd til etablering av andre allerede utprøvde kunnskapsbaserte modeller som feks. Housing First, og utprøving og evaluering av nye metoder/arbeidsformer og modeller på psykisk helse-, rus- og voldsfeltet. Dette omfatter tiltak som treffer ROP gruppen herunder utprøving av Integrated Dual Disorder Treatment (IDDT). Samhandling og tilbud til pasienter med særlig krevende og samtidige hjelpebehov: Utvikling av tjenestetilbud som forebygger og reduserer risikoen for forverring av lidelser samt at uønsket hendelser oppstår, inngår i prioritering 2. Det er krav til dokumentasjon på at aktørene i helsefellesskapene er omforente om modellen man søker tilskudd til. For alle prioriteringer anbefales det er flere søknader fra samme helsefelleskapå gjennomføre et forprosjekt. Tjenester og hjelpetiltak må innrettes slik at den enkelte møter et sammenhengende, helhetlig og tilgjengelig hjelpetilbud. I søknadsbehandlingen vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?lagt vekt på:
Appears in 1 contract
Sources: Regelverk for Tilskuddsordning
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ av regnskapsførte utgifter Erfaringer Ved innvilgelse av tilskudd over ordningen vil Helsedirektoratet prioritere: - Sykepleiere som tar utdanning i avansert klinisk allmennsykepleie i tråd med Forskrift om nasjonal retningslinje for masterutdanning i avansert klinisk allmennsykepleie. - Sykepleiere som allerede er i gang med masterutdanning i avansert klinisk allmennsykepleie med tilskuddsmidler fra utprøvingsfasen frem ordningen. - Helsedirektoratet vil ta hensyn til geografisk fordeling ved søknadsbehandling. - Helsedirektoratet vil gjøre en totalvurdering av alle søknader og innvilge budsjettmidlene over ordningen til kommuner med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet størst behov i den kommunale helse- og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretningomsorgstjenesten. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som har størst nytte. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging • Arbeidsgiver skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres gi studenten permisjon til å søke flere finansieringskildergjennomføre studiene og inngå avtale om dette med vedkommende. Arbeidsgiver skal legge til rette for at sykepleieren kan gjennomføre utdanningsløpet; både praksisperioder, samtidig eventuelle hospiteringer, arbeidskrav og oppgaver. Hva som avtales mellom arbeidsgiver og den ansatte som det må påregnes egenfinansieringgis lønnstilskudd for kan variere ut ifra nåværende arbeidsoppgaver, stillingsprosent, studiested, antall studiepoeng som skal avlegges i et kalenderår m.m. Helsedirektoratet ser det derfor ikke som hensiktsmessig å regulere nøyaktig hva som skal avtales mellom arbeidsgiver og ansatt/delfinansiering fra prosjektets deltakerestudent når det gjelder tilrettelegging. Finansiering over denne tilskuddsordningen Kommunen og studenten står fritt til å velge hvordan dette løses i praksis. • Tilskuddet skal bidra i sin helhet gå til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i lønnskostnader og eventuelt andre studierelaterte utgifter. Kommunen kan bruke tilskuddsmidler til å dekke vikarutgifter når lønn til studenten under studiepermisjon allerede er dekket av kommunens egen finansiering. Lønnskostnadene må da minimum tilsvare størrelsen på det innvilgede tilskuddet. Når lønnsnivå eller stillingsprosent til sykepleier fører til at kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- sitter igjen med ubrukte midler selv om studenten har fått dekket lønn fullt ut, kan tilskuddsmidlene brukes til andre type utgifter relaterte til studiet (vikarutgifter, reise- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvareoppholdsutgifter, utstyr etcstudiemateriell osv.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for detteinnenfor regelverkets formål. • Prosjektet Progresjon: ▇▇▇▇▇▇ studenten slutter på studiet, skal inkludere deltakere dette uten opphold meddeles Helsedirektoratet. ▇▇▇▇ til støtte opphører fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenestensamme tidspunkt. Statlig støtte vil i slike tilfeller helt eller delvis kreves tilbakebetalt. Dersom studenten uten rimelig årsak har tatt færre studiepoeng enn angitt i søknaden må tilskuddsmottaker betale tilbake tilskuddsmidler for ikke-avlagte studiepoeng. • Mange Kommuner må se Lønnstilskudd for masterutdanning i avansert klinisk allmennsykepleie og Kompetanse- og tjenesteutviklingstilskuddet (som er en tilskuddsordning forvaltet av pasientene statsforvalter på vegne av Helsedirektoratet) opp mot hverandre og påse at tiltaket ikke dobbeltfinansieres. Tilskuddsbeløp beregnes etter antall studiepoeng i målgruppen kalenderåret ganget med et fast beløp per studiepoeng. Informasjon om fast beløp per studiepoeng vil ha et høyt forbruk stå i utlysingen på ▇▇▇.▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇. Helsedirektoratet vil foreta en skjønnsmessig vurdering av helse- søknader om tilskudd til dekning av reise- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfelt. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?oppholdsutgifter.
Appears in 1 contract
Sources: Regelverk for Tilskuddsordning
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem Tilskuddet skal dekke merkostnader til og med 2021 viser spesialistutdanning av tannleger slik at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at det tannleger som tar spesialistutdanning kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som har størst nyttegis lønn under utdanningen. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse dekker inntil 75 % av lønn og deltakelse 75 % av sosiale utgifter (inntil 25 % av lønn) innenfor rammene av Helsedirektoratets lønnstak for inneværende år (sats tannlege). Helsedirektoratets lønnstak oppgis i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mvkunngjøringen av ordningen. Det oppfordres er ikke anledning til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det om annet enn lønnskompensasjon. Kostnader knyttet til reise og overnatting må påregnes egenfinansiering/delfinansiering dekkes med andre midler enn tilskudd fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024Helsedirektoratet. Det vil derfor er arbeidsgiver som søker og eventuelt blir tildelt tilskudd. Det skal foreligge en lovlig arbeidsavtale mellom kandidat og arbeidsgiver om en utdanningsstilling eller et annet ansettelsesforhold. Rekkefølge for hvilke kandidater som prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfelt. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse ved tildeling av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, tilskudd i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler lønnstilskudd under spesialistutdanning:
1. Kandidater som det ble gitt tilskudd for i foregående år
2. Søkere til spesialistutdanning i pedodonti
3. Søkere til utdanningen som kan vise til lovlig arbeidsavtale med offentlig arbeidsgiver. Arbeidsavtalen skal være signert av både arbeidsgiver og søker til utdanningen og legges ved søknaden. Arbeidsavtalen bør inneholde følgende elementer:
a) avtalt studiestøtte fra arbeidsgiver i form av lønn eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad stipend under hele utdanningen.
b) avtalt plikttjeneste i en spesialisttannlegestilling hos arbeidsgiveren etter endt utdanning.
c) krav om at søkeren til utdanningen tildeles studieplass i Norge og gjennomfører utdanningen på normert tid.
d) beskrivelse av fremtidig ansettelsesforhold (inkludert stillingsprosent).
e) spesifisering av hvilket fagområde søkeren skal spesialisere seg i og hvilket opptaksår avtalen er prosjektbeskrivelsen gyldig for. Hvis avtalen skal ha gyldighet utover dette året må den fornyes.
4. Søkere til utdanningen med fullført doktorgrad som skal kvalifisere seg for fremtidig vitenskapelig stilling i tråd en klinisk disiplin ved universitet eller kompetansesenter.
5. Søkere til utdanningen som kan dokumentere at de skal tilbake til privat praksis i distrikt med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg lav spesialistdekning
6. Andre søkere til utdanningen. Helsedirektoratet gjør oppmerksom på at pkt. 3−6 i prioriteringslisten over omhandler tannleger som blir tilbudt plass i utdanningen fra og presiseringer? Prosjektleveranser med 2020 (med søknad til utdanningen høsten 2019 og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til driftetterfølgende år)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?.
Appears in 1 contract
Sources: Regelverk for Tilskuddsordning
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig Atelier kan tildeles profesjonelle billedkunstnere og kunsthåndverkere som ønsker å ha sitt virke i Trondheim. I tillegg til kravene til ateliersøker nevnt under skal følgende kriterier benyttes ved vurdering med utgangspunkt av søkere: - Forlengelse av leietiden etter en periode (5 år) bør prioriteres ved tildeling, jevnfør punkt 7, forøvrig skal nyutdannede og uetablerte kunstnere prioriteres for tildeling av atelier. - Nyutdannede og uetablerte kunstnere skal prioriteres for tildeling av atelierer. - Søkernes fagområde skal vurderes i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen forhold til utnyttelsen av de ulike verkstedene der dette er øremerket relevant - Det skal tas hensyn til fagsammensetningen av leietakerne totalt sett - Det skal legges vekt på utvist initiativ og engasjement, kunstnerisk og organisatorisk - Ved Lademoen Kunstnerverksted skal det legges spesiell vekt på behovet for kunstfaglig kompetanse for drift av verkstedene ved inngåelse av kontrakter. Søkere må tilfredsstille kravene til opptak i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ kunstnerorganisasjonene. Kunstnerisk aktivitet og kunstproduksjon skal være søkers hovedbeskjeftigelse. Søkere må kunne dokumentere høyt kunstnerisk nivå. Kunstnerisk aktivitet presenteres ved CV og billeddokumentasjon som viser deltakelse på utstillinger og i prosjekter, utsmykkings- og konsulentoppdrag, samt stipendtildelinger og andre utmerkelser. Det er en forutsetning for tildeling at søker aksepterer at: - atelierene kun skal brukes til kunstnerisk produksjon og eventuell framvisning av regnskapsførte utgifter Erfaringer kunst - atelierene ikke skal kunne brukes som lager eller stå uten aktiv bruk i lengre perioder - leietakerne er forpliktet til medlemskap i leietakerforeningen - leietakerforeningens vedtekter skal etterfølges - ved fravær fra utprøvingsfasen frem atelieret i mer enn fire måneder skal det gis en skriftlig orientering til leietakerforeningen og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar Trondheim kommune om årsaken til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at dette - det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes stilles krav om framleie dersom årsaken til fravær ikke er forenlig med disse retningslinjene - alle skal følge husordensregler som vedtas for fellesskapet - det er plikt til å imøtekomme flere delta i dugnader og annen felles innsats som vedtas av utfordringene tjenesten står overforleietakerforeningen, men må innrettes på en slik måte at personellressursene eventuelt akseptere å bli økonomisk belastet for uteblivelse fra slike tiltak etter de satser som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne som leietakerforeningen har størst nytte. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging vedtatt - alle skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelseoppbygging og utvikling av kunstnerfellesskapet Dersom søker har misligholdt leieforhold med kommunen, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mvkan søknaden avslås. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- stilles krav om at husleierestanse og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfelt. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs annen gjeld knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?kommunale leieforhold skal være oppgjort.
Appears in 1 contract
Sources: Retningslinjer for Atelierordning
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ Tildelingen skjer på basis av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem til og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne hvilket tilbud som har størst nytte. Tilskuddet det beste forholdet mellom pris og kvalitet, basert på følgende kriterier: Kvalitet 25% Arkitektonisk helhet og konseptløsning Formålet med dette tildelingskriteriet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse evaluere hvordan den arkitektoniske helheten er løst, både når det gjelder bygninger og deltakelse i felles arbeidsgruppe. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mvlandskap. Det oppfordres til vil også bli evaluert hvorvidt løsningsforslaget er basert på et tydelig og robust konsept, basert på følgende hovedkategorier: • Generelle arkitektoniske kvaliteter • Innvendig estetiske og romlige kvaliteter • Tomtedisponering og utomhusplan • Intern og ekstern trafikk og logistikk • Konsept og sammenheng mellom skole, tidligere skole, idrett, barnehager i nærområdet.. • Integrert design og utforming av bygg og utearealer • Kort redegjørelse for overvannshåndtering 30% Areal- og funksjonsbeskrivelse Formålet med dette tildelingskriteriet er å søke flere finansieringskilderevaluere hvordan de krav som er stilt i rom- og funksjonsprogrammet er løst. Ved evaluering av pedagogisk funksjonalitet vil det bli lagt stor vekt på hvordan rom- og funksjonsprogrammet er løst. Sammenheng og intern kommunikasjon mellom funksjoner vurderes. Følgende funksjoner blir særlig vektlagt: 1. Generelle læringsarealer (elevenes trinnarealer) 2. Spesialiserte læringsarealer (spesialrom) 3. Skolens hjerte - nærmiljøfunksjonen 4. Personal- og voksenarealer 5. Elevtjenester 6. Inkluderende design for universell utforming Arealer – ref. vedlegg 1c 25% Miljø-, samtidig energi- og bygningskonsept Formålet med dette tildelingskriteriet er å evaluere miljø-, energi- og bygningskonsept som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra vektlegges av tilbyderne. Følgende områder er grunnlag for vurdering av kvaliteten innenfor dette temaet. • Kort beskrivelse av løsningsforslagets kvaliteter, tekniske løsninger og ivaretakelse av funksjonskrav angitt i Teknisk program • Kort beskrivelse av hvordan de forutsatte poengene i BREEAM-NOR skal ivaretas og følges opp videre. • Ressursbruk og klimagassutslipp: o Beskrivelse av hvordan valgte hovedmaterialer og løsninger samsvarer med ambisjonen om 40 % reduksjon i klimagassutslipp. o Energikonsept med tilhørende energiberegninger som viser samsvar med kravene. PRIS 20% Pris Formålet med dette tildelingskriteriet er å evaluere prisen på komplett leveranse i prosjektets deltakerebegge faser. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon Det inngis et bindende pristilbud for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturerleveranse iht. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som konkurransegrunnlaget. Som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at bindende pristilbudet skal det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer spesifiseres en budsjettpris for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange videreutvikling av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter innlevert prosjektforslag frem til komplett forprosjekt med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024kalkyle. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfeltoppgis separat pris for skole og utomhusarealer. Der Ferdig utfylt prisskjema skal leveres. Tildelingen skjer på basis av hvilket tilbud som har det er flere søknader fra samme helsefelleskapbeste forholdet mellom pris og kvalitet, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret basert på gjeldende kriterier i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?6.2.
Appears in 1 contract
Sources: Konkurransegrunnlag
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ Tildelingen skjer på basis av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem til og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne hvilket tilbud som har størst nyttedet beste forholdet mellom kostnad, kvalitet og gjennomføringsevne. Tilskuddet er ment å bidra Dersom ingen av tilbudene tilfredsstiller mål og behov som beskrives i bilag 1 avlyses konkurransen. Tildelingskriterier Vekt Dokumentasjonskrav Kostnad Tilbudt timepris og samlet pris for utviklingsløp 20 % Leverandøren skal oppgi priser på utvikling av løsningen i bilag 7. Kostnader knyttet til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppeeventuelle forbehold skal oppgis. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfelt. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? Kvalitet I hvilken grad løsningsideen /konseptet kan dekke de behov og krav som er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret beskrevet i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 overkonkurransegrunnlagets Bilag 1, herunder tillegg krav til: - Funksjon - Montering og presiseringer? Prosjektleveranser drift - Robusthet - Kompakthet - Miljø og fremdrift Er det Bærekraft 50 % Det skal leveres: En presentasjon/rapport av ideen/konseptet. Tekst og illustrasjon skal være godt lesbare. Rapport skal leveres i pdf-format og merkes som bilag 2. Rapporten må organiseres som beskrevet i bilag 2. Tildelingskriterier Vekt Dokumentasjonskrav Presentasjonen skal inneholde tegninger, illustrasjoner og tekst som gjør løsningsideen forståelig. • Besvarelsen skal innledningsvis beskrive idéen til helhetlig løsning, basert på beskrivelsene i Bilag 1. • Løsningsbeskrivelsen skal videre svare ut behovene i Bilag 1, tabell for «Beskrivelse av behov og funksjonskrav». Det skal legges inn løsningsforslag for hvert behov i tabellen. Dersom tilbyder anser enkelte punkter i tabellene som mindre relevant for den foreslåtte idéen, må dette begrunnes. • Risikovurdering knyttet til utvikling og driftsfasen, inkludert en plan for risikohåndtering • Beskriv hva leverandøren forventer av involvering av partnerskapets medlemmer og oppdragsgiver, inkludert testpersoner (fremtidige brukere) som oppdragsgiver skal stille med under utviklingsløpet (bruk Bilag 2). Konkurranseforslagene skal være brakt til et nivå der prinsippvalg og hovedsystemløsninger er beskrevet med fordeler og ulemper. Tilbudt personell og organisering av innovasjonsløpet. Leverandøren/konsortiets samlede kompetanse, kapasitet og plan for gjennomføring av oppdraget. 30% Det skal leveres: • En overordnet fremdriftsplan med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO hovedmilepeler for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad innovasjonsløpet. Fremdriftsplan skal merkes som bilag 4. • Beskrive gjennomførings- metodikk på inntil 2 A4-sider. Merkes som del av bilag 4 Tildelingskriterier Vekt Dokumentasjonskrav • En beskrivelse av prosjektorganisasjons samlede kompetanse på inntil 2 A4. • CV for inntil 3 nøkkelpersoner per tilbyder. Hver CV skal være på maksimalt 2 A4 sider.
8.1 Evalueringsmetode Forsvarsbygg benytter en evalueringsmodell der alle tilbud gis en poengscore for hvert av tildelingskriteriene. Den gitte poengscoren til hvert kriterium multipliseres med kriteriets angitte relative vekt. De vektede poengscorene summeres og tilbyderen med høyeste totale poengscore er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?vinner av konkurransen.
Appears in 1 contract
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig vurdering med utgangspunkt i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ ▇▇▇▇▇ Tildelingen skjer på basis av regnskapsførte utgifter Erfaringer fra utprøvingsfasen frem til og med 2021 viser at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne hvilket tilbud som har størst nyttedet beste forholdet mellom pris og kvalitet, basert på følgende kriterier: Pris / Kostnad • Under dette kriteriet vurderes: - «Retainer»/løpende godtgjørelse (40%) - Suksesshonorar for gjennomføring av transaksjonen tilsvarende en tilbudt prosent av selskapsverdien («Enterprise Value» eller «EV»). Tilskuddet (40%) - Timepris og antatte kostnader for ytelser som ikke er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse dekket av «retainer» eller suksesshonorar (20%) 50 % Ferdig utfylt prisskjema, Fylles inn i felles arbeidsgruppeBilag 5 Tilbudt «Retainer» fylles inn i tabell, Bilag 5 Tilbudt suksesshonorar i prosent for gjennomføring av transaksjonen. Målet er Fylles inn i Bilag 5. Leverandøren skal i sitt tilbud oppgi timepriser på eventuelle tilleggsytelser. Det skal oppgis hva som forventes at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelseinngår i slike tilleggsytelser, og som ikke allerede er inkludert i «retainer» eller suksesshonorar. Når det forventes at kommuner gjelder timepriser skal disse fordeles på følgende ressurser: • Partner • Director • Consultant/ Analyst Kvalitet • Under dette kriteriet vurderes: - Kompetanse/ Erfaring med tilsvarende oppdrag. - Tilgjengelighet/ responstid/kapasitet på gjennomføring 50 % Tilbyderen skal vedlegge CV for tilbudte ressurser med angivelse av relevante referanseoppdrag og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig minimum to referansepersoner som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørenekan kontaktes. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det CV-ene skal den enkeltes formal- og realkompetanse, samt oppdragsspesifikk erfaring presiseres. De tilbudte konsulenters relevante erfaring og kompetanse vil kunne gi nyttebli vurdert. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, Leverandøren skal beskrive tilgjengelighet og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024responstid. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfeltbli lagt vekt på leverandørens kapasitet og anledning til å kunne være fysisk tilgjengelig for selskapets organisasjon og ved Tildelingskriterier Vekt Dokumentasjonskrav - Konsulentens forslag til prosjekt- og framdriftsplan - Oppdragsforståelse - Utkast til «teaser» og hovedelementer i salgsprospekt/informasjonsme morandum behov på selskapets forretningssted i Drammen. Der det Fylles inn i bilag 2 Forslag til fremdriftsplan fylles inn i Bilag 3 Beskrivelse av hva som er flere søknader fra samme helsefelleskap, vesentlig forhold og «drivere» for gjennomføring av transaksjonen. Leverandøren skal vedlegge førsteutkast til en «teaser» og beskrive hovedelementene i et salgsprospekt informasjonsmemorandum og hvorfor disse vektlegges. Fylles inn i Bilag 3. Ved evaluering av kvalitet vil det prosjektet blant annet bli lagt vekt på følgende hovedelementer: • Oppdragsforståelse • Kompetanse og erfaring med tilsvarende oppdrag hos tilbudte ressurspersoner • Kapasitet og allokering av kompetente ressurser hos rådgiver • Forslag til prosess frem til gjennomført transaksjon, herunder tentativ angivelse av antall nedlagte arbeidstimer • Realismen i fremdriftsplan • Utkast til «teaser» • Beskrivelse av innhold i salgspresentasjon/informasjonsmemorandum og arbeid som samlet sett vurderes foreslås nedlagt i dette, herunder, men ikke begrenset til antall timer som anslås nedlagt • Beskrivelse av type rådgivning og tilstedeværelse gjennom hele prosessen Ved evaluering av pris vil det bli lagt vekt på følgende hovedelementer: • Størrelsen på den løpende godtgjørelsen/«retaineren» • Størrelsen på suksesshonorar ved gjennomføring • Timepris for tilleggsytelser, og antall timer som antas medgått til dette • Antatt kostnad for andre ytelser som ikke er dekket av de andre pris og kostnadselementene Det må fremkomme tydelig hva som er beregningsgrunnlaget for de ulike elementene, herunder om den løpende godtgjørelse/retainer kommer i tillegg til, eller til fradrag i suksesshonoraret. Oppdragsgiver forbeholder seg retten til å ha størst forutsetning benytte et antall timer, en periode, et antall tilleggsytelser og/eller en forventet selskapsverdi for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse kunne foreta en reell sammenligning av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? I hvilken grad er analyser av forventede effekter (for brukere og tjenesten) utført? I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs knyttet til fastlege og sykehus, og samhandling mellom deltakere. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?inngitte tilbud.
Appears in 1 contract
Tildelingskriterier. ☒ Skjønnsmessig Kunden vil tildele avtalen til den leverandøren som, etter en samlet vurdering med utgangspunkt over en evalueringsperiode på to år, har levert det økonomisk mest fordelaktige tilbudet ut fra tabellen nedenfor. Ved evaluering av tilbudene vil det innenfor tildelingskriterium for Kvalitet, Gjennomføringsevne og Pris bli gitt en poengscore på 0-10. Beste tilbud innenfor hvert kriterium vil få 10 poeng. De øvrige tilbudene vil få en poengscore som gjenspeiler relevante forskjeller i forventet måloppnåelse ☐ Ordningen er øremerket i statsbudsjettet ☐ Kvantifiserbare tildelingskriterier ☐ tilbudene. Hvert enkelt B-krav vil også bli vektet og gitt en poengscore på 0-10. De krav som ▇▇▇▇▇▇ har bedt om beskrivelse på vil bli vurdert ut fra et innkjøpsfaglig skjønn. Har Leverandøren forbehold, vil Kunden vurdere dette sammen med Leverandørens beskrivelse på oppfyllelse av regnskapsførte utgifter Erfaringer krav. Har Leverandøren svart Nei på oppfyllelse av B-krav, vil score settes automatisk til 0 poeng. For at den angitte vektingen av tildelingskriteriet skal bli korrekt må det beste tilbudet innen det aktuelle tildelingskriterium få 10 poeng, derfor må den enkelte tilbyders poengsum for hvert kriterium skaleres opp med faktoren 10 / beste poengsum innen kriteriet. Dette refereres ofte til som at poengene ”normaliseres”. Ny normalisert poengsum blir da: Y = (oppnådd poengsum for kriteriet) x (10/ beste poengsum innen kriteriet). For evaluering av tildelingskriterium pris vil alle priser bli gitt en poengscore. Det blir her brukt en lineær metode ut fra utprøvingsfasen frem til følgende formel: Poengscore = 10 – 10 x (Pe – Pb)/Pb, der Pe er prisen i tilbudet som evalueres og Pb er tilbudet med 2021 viser lavest pris. Dette betyr at digital hjemmeoppfølging bidrar til økt trygghet og bedre mestring av egen helse og at det kan medføre mer effektiv ressursbruk i helsetjenesten ved riktig innretning. Digital hjemmeoppfølging vil kunne brukes for å imøtekomme flere av utfordringene tjenesten står overfor, men må innrettes på en slik måte at personellressursene som går med og kostnadene holdes nede samtidig som man treffer de brukerne tilbud som har størst nyttedobbel så høy pris eller høyere enn tilbudet med lavest pris vil få 0 poeng. Tilskuddet er ment å bidra til implementering gjennom å dekke delkostnader til prosjektledelse og deltakelse i felles arbeidsgruppeDette gjelder også for tilbudte timepriser. Målet er at digital hjemmeoppfølging skal bidra til bedre samlet ressursutnyttelse, og det forventes at kommuner og sykehus bidrar med egenfinansiering. Tilskuddet gir støtte til prosjektgjennomføring/prosjektleder mv. Det oppfordres til å søke flere finansieringskilder, samtidig som det må påregnes egenfinansiering/delfinansiering fra prosjektets deltakere. Finansiering over denne tilskuddsordningen skal bidra til å dekke følgende kostnadselementer: Prosjektleder i kommunen x x Fastlegeressurs i prosjekt x x Ressurs på sykehus x x Opplæring av helse- og omsorgspersonell samt praksiskompensasjon for fastleger x Oppfølging av pasienter i digital hjemmeoppfølging x Teknisk tilrettelegging for samhandling x DHO-løsninger (programvare, utstyr etc.) Kjøp av programvare, eventuelle lisenskostnader og lignende x Møter/samlinger x Reisetid/kostnader x • Spredning av digital hjemmeoppfølging skal bidra til å utvikle og implementere varige strukturer. Digital hjemmeoppfølging bør derfor være planlagt etablert som en del av det ordinære helse- og omsorgstjenestetilbudet, evt. at det er i prosess og at det foreligger vedtatte planer for dette. • Prosjektet skal inkludere deltakere fra kommunale helse- og omsorgstjenester, herunder fastlegene, og spesialisthelsetjenesten. • Mange av pasientene i målgruppen vil ha et høyt forbruk av helse- og omsorgstjenester, og består i stor Kvalitet I hvilken grad av pasienter med ikke-smittsomme kroniske sykdommer som diabetes, kols, hjerte- karsykdommer, psykiske lidelser og kreft. Disse gruppene har ofte flere diagnoser, sammensatte og store behov, og har behov for oppfølging av sin sykdom fra flere av aktørene. I tillegg kommer utvalgte andre målgruppe der man kan se at det vil kunne gi nytte. Deltakere i det enkelte prosjekt må enes om hvilke målgruppe de ønsker å starte med ut fra lokal behovsvurdering. • Det forventes at søker deltar i kommunenettverk for velferdsteknologi, og deler erfaringer og bidrar til felles måloppnåelse. Tilskudd innvilges de søknader tilskuddsforvalter har størst forventninger til innenfor de budsjettrammer Stortinget har vedtatt. Tilskuddet skal stimulere til at det etableres Leverandørens tilbud om digital hjemmeoppfølging i et samarbeid mellom kommuner, herunder fastleger, og helseforetak i alle 19 helsefellesskap innen utgangen av 2024kvalitativt tilfredsstiller Kundens krav. Det vil derfor prioriteres ett prosjekt innen hvert helsefellesskaps nedslagsfeltspesielt bli lagt vekt på: ● Bredde i produkter og produsenter som tilbys ● Kvalitet på utførelse av forvaltningsoppgaver ● Forståelse knyttet samarbeid med Kundens driftsleverandører ● Funksjonalitet i tilbudte lisensverktøy og særlig at verktøyet har høy grad av lisenslogikk og gode muligheter for bruksrapportering. Der det er flere søknader fra samme helsefelleskap, vil det prosjektet som samlet sett vurderes til å ha størst forutsetning for å lykkes bli valgt. Kriteriene under, sammen med intervju, vil benyttes til den skjønnsmessige vurdering og utvelgelse av deltakere. Kategori (vekting) Kriterier Forklaring Prosjekt (80 %) Tydelig målbeskrivelse Er bakgrunn for og formål med prosjektet tydelig beskrevet? 40 SSA-K Bilag 2 SSA-L Bilag 2 SSA-L Bilag 4 Gjennomføringsevne I hvilken grad er analyser Leverandørens tilbud imøtekommer Kundens krav til gjennomføringsevne både for etablering av forventede effekter (løsning og i tjenesteleveransen. Det vil bli lagt spesielt vekt på: ● Leverandørens kompetanse og erfaring på tilbudte nøkkelpersoner, og hvilken kapasitet Leverandøren har for brukere og tjenesten) utført? gjennomføring av tjenesten ● Gjennomføring av etableringsprosjektet 20 SSA-K Bilag 2 SSA-L Bilag 3 Pris I hvilken grad er det sammenheng med utviklingsmål for området? Forankring og prosjektorganisering I hvilken grad er tiltaket lederforankret i deltakende kommuner, helseforetak og med fastleger? Foreligger det dokumentasjon, i form av vedtak, samarbeidsavtaler/intensjonsavtaler eller liknende? Prosjektbeskrivelse I hvilken grad er prosjektbeskrivelsen i tråd med regelverkets punkt 3 over, herunder tillegg og presiseringer? Prosjektleveranser og fremdrift Er det inkludert en plan for gjennomføring med milepæler (prosjekt og overgang til drift)? I hvilken grad er det beskrevet når prosjektet forventer oppstart av DHO for målgruppen? Ledelse og organisering, inkludert samarbeid men andre kommuner/helseforetak I hvilken grad foreligger plan for hvordan prosjektet skal ledes og organiseres, herunder kompetanse hos prosjektleder og i sammensetning av gruppen. Herunder plan for rekrutteringen av prosjektleder og ressurs Leverandørens tilbud imøtekommer Kundens krav knyttet til fastlege prisbestemmelser og sykehusLeverandørens samlede pristilbud. 40 SSA-K Bilag 7 SSA-K Bilag 7 Priskalkyle Leverandørenes tilbud vil bli evaluert over periode på 2 år. Poengsum for hvert enkelt tildelingskriterium, kvalitet, gjennomføringsevne og samhandling mellom deltakerepris, multipliseres til slutt med de angitte vektene og summeres. Erfaring med velferdsteknologi digital hjemmeoppfølging og I hvilken grad har søker erfaring med velferdsteknologi/digital hjemmeoppfølging med samhandling om helhetlige pasientforløp tilhørende etablerte samarbeid for helhetlige pasientforløp? Anskaffelse Den Leverandør som etter evaluering av teknologi og utstyr er planlagt Foreligger en realistisk plan for anskaffelse av teknologi og utstyr? Søknad og budsjett (20 %) Realistisk budsjett I hvilken grad er budsjettet realistisk i forhold til gjennomføring av prosjektet? Finansiering I hvilken grad er tiltaket egenfinansiert? I hvilken grad er tiltaket budsjettmessig forankret?leverandørenes siste tilbud får totalt høyest poengsum vil bli tildelt avtalen.
Appears in 1 contract
Sources: Konkurransegrunnlag