ประเภท

รอบที่ ๑

รอบที่ ๒

ประเภท

รอบที่ ๑

รอบที่ ๒

ครั้ง

วัน

ครั้ง

วัน

ครั้ง

วัน

ครั้ง

▇▇▇

▇▇ป่วย

ลาป่วยจำเป็นต้องรักษาตัวเป็นเวลานาน

คราวเดียวหรือหลายคราวรวม▇▇▇

▇▇กิจ

มาสาย

ลาคลอดบุตร

ขาดราชการ

ลาอุปสมบท

(๑) ภาระงาน/กิจกรรม / โครงการ / งาน

(๒)

ตัวชี้วัด / เกณฑ์ประเมิน

(๓)

ระดับค่าเป้าหมาย

(๔)

ค่าคะแนน ▇▇▇▇▇▇

(๕)

น้ำหนัก (ความสำคัญ/

(๖)

ค่าคะแนน ถ่วงน้ำหนัก

๑

๒

๓

๔

๕

ยากง่ายของ

งาน)

(๔) × (๕)

๑๐๐

๑. ภาระงานด้านการเรียนการสอน

(ภาระงานขั้นต่ำ ๒๐ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์)

๑.๑ การสอน▇▇▇▇▇▇▇▇และปฏิบัติ

๑.๒ การนิเทศนักศึกษา/สห▇▇▇▇▇▇▇▇/ นักศึกษาฝึกสอน

๑.๓ การเป็นที่ปรึกษาวิชาปัญหาพิเศษ โครงการ/โครงงาน วิทยานิพนธ์ การศึกษาเฉพาะเรื่อง/สาร▇▇▇▇▇▇/การ ค้นคว้า▇▇▇▇▇/▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

๑.๔ การจัดประชุม สัมมนาฝึกอบรมและจัด นิทรรศการ

๑.๕ การจัดการเรียนการสอนโดยวิธีอื่น ๆ

ระดับที่ ๕. มีภาระงานมากกว่า ๒๔.๐๐ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ มี

แผนการสอนตาม มคอ.๓ มีการนำผลการประเมินไปปรับปรุง มีเอกสาร ประกอบการสอน/เอกสารคำสอน/ตำรา/สื่อการสอน/อุปกรณ์การสอน ทุกวิชาที่สอน และมีงานวิจัย

ระดับที่ ๔. มีภาระงานระหว่าง ๒๒.๐๑-๒๔.๐๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ มีแผนการสอนตาม มคอ.๓ และ มีเอกสารประกอบการสอน/เอกสารคำ สอน/ตำรา/สื่อการสอน/อุปกรณ์การสอน ทุกวิชาที่สอน หรือ มีภาระ งานระหว่าง ๒๒.๐๑-๒๔.๐๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ มีแผนการสอนตาม มคอ.๓ และมีงานวิจัย

ระดับที่ ๓. มีภาระงานใกล้เคียงเกณฑ์ภาระงานขั้นต่ำ (ระหว่าง ๑๘.๐๐

–๒๒.๐๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์) และมีแผนการสอนตาม มคอ.๓ ระดับที่ ๒. มีภาระงานอยู่ระหว่าง ๑๖.๐๐ –๑๗.๙๙ ชั่วโมงทำงาน/ สัปดาห์

ระดับที่ ๑. มีภาระงานน้อยกว่า ๑๖ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์

๖๐

๒. งานที่ปรากฏเป็นผลงานทางวิชาการตาม

หลักเกณฑ์ที่ ก.พ.อ. กำหนด ภาระงานขั้นต่ำ ไม่มี

๒.๑ งานวิจัย

๒.๒ การเรียบเรียงตำรา หรือ หนังสือ

๒.๓ บทความวิชาการ

๒.๔ ผลงานวิชาการในลักษณะอื่น

ภาระงานที่ ๑ และ ๒ ใช้ตัวชี้วัด ร่วมกัน

หมายเหตุ: ตำรา หมายถึง เอกสาร▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇อาจารย์ผู้สอนได้ทำ ขึ้นมามีเนื้อหาสาระสอดคล้องกับคำอธิบายรายวิชานั้น ๆ โดยรวบรวม เป็นรูปเล่ม เพื่อประกอบการสอน อาจเป็นผู้จัดทำเอง หรือผู้ร่วมจัดทำ ก็ได้

(๑) ภาระงาน/กิจกรรม / โครงการ / งาน

(๒)

ตัวชี้วัด / เกณฑ์ประเมิน

(๓)

ระดับค่าเป้าหมาย

(๔)

ค่าคะแนน ▇▇▇▇▇▇

(๕)

น้ำหนัก (ความสำคัญ/

ยากง่ายของ งาน)

(๖)

ค่าคะแนน ถ่วงน้ำหนัก (๔) × (๕)

๑๐๐

๑

๒

๓

๔

๕

๓. งานบริการทางวิชาการ

(มีภาระงานขั้นต่ำ ๔ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์)

๓.๑ การเป็นอาจารย์พิเศษ/วิทยากร หน่วยงานในหรือนอกมหาวิทยาลัย

๓.๒ การจัดประชุม สัมมนาฝึกอบรมและจัด นิทรรศการ แก่หน่วยงานภายนอก

๓.๓ เป็นที่ปรึกษาโครงการวิจัย/วิทยานิพนธ์/ ▇▇▇▇วิจัย/ผู้เชี่ยวชาญ

๓.๔ การรับงานที่มีรายได้เข้ามหาวิทยาลัยฯ

ระดับที่ ๕. มีภาระงานมากกว่า ๔.๘๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ หรือ มี

ภาระงานตามประกาศ ข้อ ๙.๑-๙.๓ หน้า ๑๑ ใด ๆ ก็ได้ ๔ เรื่อง และ ▇▇▇▇▇▇หารายได้จากงานภายนอก มากกว่า ๑๐,๐๐๐ บาทหรือ มีภาระ งานกิจกรรมใด ๆ ข้อ ก็ได้ ข้อ ๙.๑-๙.๓ จำนวน ๓ เรื่อง และเป็นที่ ปรึกษาโครงการวิจัยนักศึกษา ๑ เรื่อง และ▇▇▇▇▇▇หารายได้จากงาน ภายนอก มากกว่า ๑๐,๐๐๐ บาท ขึ้นไป หรือ ▇▇▇▇▇▇หารายได้จาก ภายนอกตั้งแต่ ๑๐๐,๐๐๐บาท ขึ้นไป

ระดับที่ ๔. มีภาระงานระหว่าง ๔.๔๑ – ๔.๘๐ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ หรือมีภาระงานตามประกาศ ข้อ ๙.๑-๙.๓ หน้า ๑๑ ใด ๆ ก็ได้ ๔ เรื่อง หรือ มีภาระงานกิจกรรมใด ๆ ข้อ ก็ได้ ข้อ ๙.๑-๙.๓ จำนวน ๓ เรื่อง และเป็นที่ปรึกษาโครงการวิจัยนักศึกษา ๑ เรื่อง

ระดับที่ ๓. ปฏิบัติงานใกล้เคียงกับภาระงานขั้นต่ำ (ระหว่าง ๓.๖๐ -

๔.๔๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์) หรือ มีภาระงานตามประกาศ ข้อ ๙.๑-

๙.๓ หน้า ๑๑ ใด ๆ ก็ได้ ๓ เรื่อง หรือ มีภาระงานกิจกรรมใด ๆ ข้อ ก็ได้ ข้อ๙.๑-๙.๓ จำนวน ๒ เรื่อง และเป็นที่ปรึกษาร่วมโครงการวิจัย นักศึกษา ๑ เรื่อง

ระดับที่ ๒. มีภาระงานระหว่าง ๓.๒๐ – ๓.๕๙ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ หรือ จัดกิจกรรมตามประกาศ ๙.๑-๙.๓ ๒ ครั้ง ต่อรอบประเมิน หรือ เป็นที่ปรึกษาร่วมโครงการพิเศษนักศึกษา ๑ เรื่อง

ระดับที่ ๑. มีภาระงานต่ำกว่า๓.๒๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ หรือ เป็น วิทยากรบรรยายพิเศษใน/นอกมหาวิทยาลัย ๑ ครั้งต่อรอบประเมิน หรือร่วมจัดประชุม สัมมนาฝึกอบรมและจัดนิทรรศการ แก่หน่วยงาน

ภายนอก ๑ ครั้งต่อรอบประเมิน

๑๐

(๑) ภาระงาน/กิจกรรม / โครงการ / งาน

(๒)

ตัวชี้วัด / เกณฑ์ประเมิน

(๓)

ระดับค่าเป้าหมาย

(๔)

ค่าคะแนน ▇▇▇▇▇▇

(๕)

น้ำหนัก (ความสำคัญ/

ยากง่ายของ งาน)

(๖)

ค่าคะแนน ถ่วงน้ำหนัก (๔) × (๕)

๑๐๐

๑

๒

๓

๔

๕

๔. งานทำนุบำรุงศิลปะ วัฒนธรรมและ

▇▇▇▇▇▇▇▇สิ่งแวดล้อม

(มีภาระงานขั้นต่ำ ๔ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์)

๔.๑ การจัดโครงการหรือกิจกรรม▇▇▇▇ บำรุงศิลปะ วัฒนธรรมและ▇▇▇▇▇▇▇▇ สิ่งแวดล้อม

๔.๒ เข้าร่วมโครงการหรือกิจกรรม▇▇▇▇ บำรุงศิลปะ วัฒนธรรมและ▇▇▇▇▇▇▇▇ สิ่งแวดล้อม

หมายเหตุ หลักฐานการเข้าร่วมกิจกรรมต่าง ๆ

๑. คำสั่งแต่งตั้งและลายเซ็นลงชื่อปฏิบัติงาน

๒. หรือ รูปภาพการเข้าร่วมงาน

ระดับที่ ๕. มีภาระงานมากกว่า ๔.๘๐ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ หรือ ร่วม

กิจกรรมงานที่เกี่ยวข้องกับงานทำนุบำรุงศิลปะ วัฒนธรรมและ▇▇▇▇▇▇▇▇ สิ่งแวดล้อม อย่างน้อย ๕ งาน

ระดับที่ ๔. มีภาระงานระหว่าง ๔.๔๑ – ๔.๘๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ หรือ ร่วมกิจกรรมงานที่เกี่ยวข้องกับงานทำนุบำรุงศิลปะ วัฒนธรรมและ ▇▇▇▇▇▇▇▇สิ่งแวดล้อม อย่างน้อย ๔ งาน

ระดับที่ ๓. ปฏิบัติงานใกล้เคียงกับภาระงานขั้นต่ำ (ระหว่าง ๓.๖๐ –

๔.๔๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์) หรือ ร่วมกิจกรรมงานที่เกี่ยวข้องกับงาน ทำนุบำรุงศิลปะ วัฒนธรรมและ▇▇▇▇▇▇▇▇สิ่งแวดล้อม อย่างน้อย ๓ งาน ระดับที่ ๒. มีภาระงานระหว่าง ๓.๒๐ – ๓.๕๙ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์

หรือ ร่วมกิจกรรมงานที่เกี่ยวข้องกับงานทำนุบำรุงศิลปะ วัฒนธรรมและ

▇▇▇▇▇▇▇▇สิ่งแวดล้อม อย่างน้อย ๒ งาน

ระดับที่ ๑. มีภาระงานต่ำกว่า ๓.๒๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ หรือ ร่วม กิจกรรมงานที่เกี่ยวข้องกับงานทำนุบำรุงศิลปะ วัฒนธรรมและ▇▇▇▇▇▇▇▇ สิ่งแวดล้อม อย่างน้อย ๑ งาน

๑๐

๕.งานพัฒนานักศึกษา งาน▇▇▇▇▇▇รับการ

แต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและงาน▇▇▇▇▇▇รับ มอบหมายอื่น ๆ

(มีภาระงานขั้นต่ำ ๘ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์)

๕.๑ การเป็น▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ปรึกษา

๕.๒ การปฏิบัติงาน▇▇▇▇▇▇รับการแต่งตั้งให้ดำรง ตำแหน่ง

๕.๓ การปฏิบัติหน้าที่▇▇▇▇▇▇รับมอบหมายอื่น ๆ

ระดับที่ ๕. มีภาระงานมากกว่า ๙.๖๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ หรือ เป็น

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ปรึกษาและเป็นกรรมการใดกรรมการหนึ่ง/กรรมการเฉพาะกิจ ของหลักสูตร/แผนกวิชา/สาขาวิชา/สาขา/คณะ ๒ งาน หรือ เป็น กรรมการใดกรรมการหนึ่ง/กรรมการเฉพาะกิจของหลักสูตร/แผนกวิชา/ สาขาวิชา/สาขา/คณะ ๕ งาน หรือ กรรมการปฏิบัติเฉพาะกิจ อย่างน้อย

๖ งาน

๒๐

(๑) ภาระงาน/กิจกรรม / โครงการ / งาน

(๒)

ตัวชี้วัด / เกณฑ์ประเมิน

(๓)

ระดับค่าเป้าหมาย

(๔)

ค่าคะแนน ▇▇▇▇▇▇

(๕)

น้ำหนัก (ความสำคัญ/ ยากง่ายของ

งาน)

(๖)

ค่าคะแนน ถ่วงน้ำหนัก (๔) × (๕)

๑๐๐

๑

๒

๓

๔

๕

ระดับที่ ๔.มีภาระงานระหว่าง ๘.๘๑ – ๙.๖๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์

หรือ เป็น▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ปรึกษาและเป็นกรรมการใดกรรมการหนึ่ง/กรรมการ เฉพาะกิจของหลักสูตร/แผนกวิชา/สาขาวิชา/สาขา/คณะ ๑ งาน หรือ เป็นกรรมการใดกรรมการหนึ่ง/กรรมการเฉพาะกิจของหลักสูตร/แผนก วิชา/สาขาวิชา/สาขา/คณะ ๔ งาน หรือกรรมการปฏิบัติเฉพาะกิจ อย่าง น้อย ๕ งาน

ระดับที่ ๓. ปฏิบัติงานใกล้เคียงกับภาระงานขั้นต่ำ (ระหว่าง ๗.๒๐ –

๘.๘๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์) หรือ เป็น▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ปรึกษา หรือ เป็น กรรมการใดกรรมการหนึ่งของหลักสูตร/แผนกวิชา/สาขาวิชา/สาขา/ คณะ ๒ งานและกรรมการเฉพาะกิจ ๑ งาน หรือ กรรมการปฏิบัติเฉพาะ กิจ อย่างน้อย ๔ งาน

ระดับที่ ๒. มีภาระงานระหว่าง ๖.๔๐ – ๗.๑๙ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ หรือเป็นกรรมการใดกรรมการหนึ่งของหลักสูตร/แผนกวิชา/สาขาวิชา/ สาขา/คณะ ๒ งาน หรือ กรรมการปฏิบัติเฉพาะกิจ อย่างน้อย ๓ งาน

ระดับที่ ๑. มีภาระงานต่ำกว่า ๖.๔๐ ชั่วโมงทำงาน/สัปดาห์ หรือ เป็น

กรรมการใดกรรมการหนึ่งของหลักสูตร/แผนกวิชา/สาขาวิชา/สาขา/ คณะ ๑ งาน หรือกรรมการปฏิบัติเฉพาะกิจ อย่างน้อย ๒ งาน

ผลรวม

๑๐๐

สรุปคะแนน▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ของงาน = ผลรวมของค่าคะแนนถ่วงน้ำหนัก =    

จำนวนระดับค่าเป้าหมาย = ๕

สมรรถนะหลัก

(ที่สภามหาวิทยาลัย กำหนด)

ระดับ

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇คาด▇▇▇▇

ระดับ

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇แสดงออก

สมรรถนะเฉพาะตาม

ลักษณะงานที่ปฏิบัติ (ที่สภามหาวิทยาลัย

กำหนด)

ระดับ

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇คาด▇▇▇▇

ระดับ

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇แสดงออก

สมรรถนะทางการบริหาร

(ที่สภามหาวิทยาลัย กำหนด)

ระดับ

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇คาด▇▇▇▇

ระดับ

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇แสดงออก

การ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

๓

ทักษะการสอนและการให้

คำปรึกษาแก่นักศึกษา

๓

สภาวะผู้นำ

-

-

บริการ▇▇▇▇▇

๓

ทักษะด้านบริการวิชาการ

การวิจัยและนวัตกรรม

๓

วิสัยทัศน์

-

-

การสั่งสมความ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

ในงานอาชีพ

๓

ความรู้ความ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

ด้านวิชาการ

๓

ศักยภาพเพื่อนำการ

ปรับเปลี่ยน

-

-

การยึดมั่นในความถูกต้อง

▇▇▇▇▇▇▇ และจริยธรรม

๓

ความ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇และ

การเป็นแบบอย่าง▇▇▇▇▇

๓

การสอนงานและ

การมอบหมายงาน

-

-

การทำงานเป็นทีม

๓

ทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม

๓

การควบคุมตนเอง

-

-

หลักเกณฑ์การประเมิน

การประเมิน

จำนวนสมรรถนะ

คูณ (×)

คะแนน

จำนวนสมรรถนะหลัก/สมรรถนะเฉพาะ/สมรรถนะทางการบริหาร ที่มีระดับ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇แสดงออก สูงกว่าหรือเท่ากับ ระดับ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇คาด▇▇▇▇ × ๓ คะแนน

จำนวนสมรรถนะหลัก/สมรรถนะเฉพาะ/สมรรถนะทางการบริหาร ที่มีระดับ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇แสดงออก ต่ำกว่า ระดับ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇คาด▇▇▇▇ ๑ ระดับ × ๒ คะแนน

จำนวนสมรรถนะหลัก/สมรรถนะเฉพาะ/สมรรถนะทางการบริหาร ที่มีระดับ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇แสดงออก ต่ำกว่า ระดับ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇คาด▇▇▇▇ ๒ ระดับ × ๑ คะแนน

จำนวนสมรรถนะหลัก/สมรรถนะเฉพาะ/สมรรถนะทางการบริหาร ที่มีระดับ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇แสดงออก ต่ำกว่า ระดับ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇คาด▇▇▇▇ ๓ ระดับ × ๐ คะแนน

ผลรวมคะแนน

สรุปคะแนนส่วนพฤติกรรม (สมรรถนะ) =   ผลรวมคะแนน =

จำนวน▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ใช้ในการประเมิน × ๓

องค์ประกอบการประเมิน

คะแนน

(ก)

น้ำหนัก

(ข)

รวมคะแนน

(ก)×(ข)

องค์ประกอบที่ ๑ : ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ของงาน

๗๐

องค์ประกอบที่ ๒ : พฤติกรรมการปฏิบัติราชการ (สมรรถนะ)

๓๐

องค์ประกอบอื่น (ถ้ามี)

รวม

๑๐๐

ความรู้/ทักษะ/▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇ต้องได้รับการพัฒนา

วิธีการพัฒนา

ช่วงเวลาที่ต้องการพัฒนา

ผู้รับการประเมิน :

❑ ได้รับทราบผลการประเมินและแผนพัฒนาการปฏิบัติราชการรายบุคคลแล้ว

ลงชื่อ                      ตำแหน่ง                       ▇▇▇▇▇▇                  

ผู้ประเมิน :

❑ ได้แจ้งผลการประเมินและผู้รับการประเมินได้ลงนาม รับทราบ

❑ ได้แจ้งผลการประเมินเมื่อ▇▇▇▇▇▇ แต่ผู้รับการประเมินไม่ลงนาม รับทราบผลการประเมินโดยมี                   เป็นพยาน

ลงชื่อ                     ตำแหน่ง                      ▇▇▇▇▇▇                 

ผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไป :

❑ เห็นด้วยกับการประเมิน

❑ มีความเห็นแตกต่าง ดังนี้                  

ลงชื่อ                      ตำแหน่ง                       ▇▇▇▇▇▇                  

ผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไปอีกชั้นหนึ่ง (ถ้ามี) :

❑ เห็นด้วยกับการประเมิน

❑ มีความเห็นแตกต่าง ดังนี้                  

ลงชื่อ                     ตำแหน่ง                      ▇▇▇▇▇▇