开工和竣工 样本条款

开工和竣工. 11.3 发包人的工期延误
开工和竣工. 发包人的工期延误
开工和竣工. 承包人的工期延误 逾期竣工违约金依发包人主张,可包括以下各项的单独或合并运用:
开工和竣工. 11.3 发包人的工期延误 本款补充: 即使由于上述原因造成工期延误,如果受影响的工程并非处在工程施工进度网络计划的关键线路上,则承包人无权要求延长总工期。
开工和竣工. 11.1 发包人的工期延误 (1) 因发包人原因不能按照监理人发出的开工通知中载明的开工日期开工。除发包人原因延期开工外,发包人造成工期延误的其他原因还包括:按发包人同意监理人发出的开工通知为准等延误承 包人关键线路工作的情况。
开工和竣工. 11.1 发包人的工期延误 (1) 发包人造成工期延误的其他原因:发生关键工序上的工程量增加、设计变更 所导致的工期延误并造成承包人关键线路的工期延误原因等延误承包人关键线路工作的情况。
开工和竣工. 发包人的工期延误本款细化为: 在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人在满足发包人的项目总体工期目标前提下,有权要求发包人顺延工期,需要修订合同进度计划的,按照第 10.2 款的约定办理。
开工和竣工. 1.1.1 监理人应在开工日期 7 天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。承包人应在开工日期后尽快施工。 1.1.2 承包人应按第 10.1 款约定的合同进度计划,向监理人提交工程开工报审表,经监理人审批后执行。开工报审表应详细说明按合同进度计划正常施工所需的施工道路、临时设施、材料设备、施工人员等施工组织措施的落实情况以及工程的进度安排。
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  • 提前竣工 7.9.1 发包人要求承包人提前竣工的,发包人应通过监理人向承包人下达提前竣工指示,承包人应向发包人和监理人提交提前竣工建议书,提前竣工建议书应包括实施的方案、缩短的时间、增加的合同价格等内容。发包人接受该提前竣工建议书的,监理人应与发包人和承包人协商采取加快工程进度的措施,并修订施工进度计划,由此增加的费用由发包人承担。承包人认为提前竣工指示无法执行的,应向监理人和发包人提出书面异议,发包人和监理人应在收到异议后 7 天内予以答复。任何情况下,发包人不得压缩合理工期。 7.9.2 发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,合同当事人可以在专用合同条款中约定提前竣工的奖励。

  • エ その他、 の使用に関し委託者が指示すること。

  • 护理费 指住院期间根据医嘱所示的护理等级确定的护理费用。

  • 個人資料利用之期間、地區、對象及方式 (1) 期間:特定目的存續期間、依相關法令所定(例如商業會計法等)或因執行業務所必須之保存期間或依個別契約就資料之保存所定之保存年限。(以期限最長者為準)。 (2) 地區:「個人資料利用之對象」其國內及國外所在地。

  • 内部控制原则 健全性原则。内部控制机制必须覆盖公司的各项业务、各个部门或机构和各级人员,并涵盖到决策、执行、监督、反馈等各个运作环节。