综合管理 样本条款

综合管理. 根据甲方要求，制定餐饮服务工作规程和制度、工作计划方案并组织实施；接受委托管理甲方提供的餐饮服务所需的固定资产，以及与餐饮服务相关的设施设备图纸、档案资料等文件。

综合管理. 子公司内控制度管理

综合管理. 1 根据校园高大乔木的生长情况，做好每年的高空修剪计划，报送学校，并协助学校做好高空修剪工程现场监督工作。 2 绿化工具齐全，定期维护和保证绿化设备及工具完整，工具收纳于指定区域并摆放整齐。 3 进行防治病虫害、施肥、绿地使用、新种植和移除植株等工作，应提前知会校方，并出具相关施工公告。 4 对已枯死的或被台风暴雨刮断的树枝，经检查无白蚁为害后及时将树头挖走，清理断枝残叶，防止白蚁孳生。

综合管理. 1． 全体员工统一着装，持证上岗； 2． 制定物业管理服务工作计划并组织实施；

综合管理. 1. 建立、落实消防安全责任制，设消防安全负责人，逐级逐岗明确消防安全职责。 2. 成立义务消防队，配备必要的消防器材，相关人员掌握消防基本知识和技能每年组织 1 次有员工、业主或使用人参加的消防演练。 3. 设置消防安全应急标识，组织开展经常性的消防安全宣传教育；每年对员工进行 2 次消防安全培训。 4. 每日防火巡查 1 次，每月防火检查 1 次，按照规定每 年检测 1 次建筑消防设施；保障疏散通道、安全出口、消防车通道和消防设施、器材符合消防安全要求。 5. 发现消防安全违法行为和火灾隐患，立即纠正、排 除；无法立即纠正、排除的，应向公安机关消防机构报

综合管理. 在子公司中推行全面预算管理，预算主要系指年度预算。子公司的预算按不同预算的内容，分为经营预算、现金流量预算、投资预算、人力资本预算和其它预算等。

综合管理. 1） 负责综合信息档案、收发文、会务管理等工作； 2） 负责编制部门年度预算、合同签订及资金支付管理等工作； 3） 负责党群、纪检监察工作； 4） 负责完成政府热线办理等工作； 5） 负责完成领导交办的其他工作。

综合管理. 项目 评分细则 组织管理 1、 没有制定印发年度垃圾分类工作方案，扣 1 分；年度工作方案没有以区政府或领导小组名义制定印发，扣 0.5 分；没有成立区垃圾分类工作领导小组，扣 1 分；不是主要领导任领导小组组长，扣 0.5 分；区领导没有每月调度垃圾分类工作扣 0.5 分；区城管局没有每月调度垃圾分类工作扣 0.5 分；未制定区、街、社区垃圾分类责任表扣 0.5 分。 2、 未制定印发文件，建立“党建+垃圾分类”机制，发挥基层党组织引领和党员带头作用，扣 1 分；没有每季度开展党员垃圾分类志愿服务活动扣 0.5 分。 3、 目标任务（小区、单位、农村垃圾分类，垃圾分类收运，垃圾分类回收中心（站）设置，有害垃圾管理，垃圾分类志愿者培训及下达的各项工作任务）未达到目标或时序进度扣 1 分，比较滞后扣 2 分，严重滞后扣 3 分。 4、 垃圾分类集中处理率、垃圾分类回收利用率未达到目标值，每低一个百分点扣 0.2 分；市级餐厨垃圾集中处置月度任务未完成，每低一个百分点扣 0.1 分。 5、 省下达目标任务（省级全域农村垃圾分类试点街镇验收、省级垃圾分类达标小区、小区自查建档、省级垃圾分类创新重点项目）未达到目标或时序进度扣 1 分，比较滞后扣 2 分，严重滞后扣 3 分。 6、 未制定区垃圾分类工作管理考核办法扣 1 分；每月未按规定对垃圾分类工作进行检查考核，扣 0.5 分；考核台账不齐全、考核内容缺项，考核通报未按规定抄送扣 0.5 分；市检查考核发现问题未按规定时间和要求整改扣 1 分；检查时，所提供资料经确认为虚假材料的扣 2 分。 7、 各区每月对街道垃圾分类工作进行检查考核，并将考核结果和排名前三位、末三位小区名单上报；郊区组每月对街镇农村垃圾分类工作进行检查考核，并考核结果和排名前三位、末三位街镇名单上报。没有按要求（次月 5 日前）报送考核结果和名单扣 1 分。

综合管理. 2005 年： 2007 年： 2009 年： 2010 年： 2011 年： 2012 年： 2013 年： 2014 年：