Common use of 综合评审表 Clause in Contracts

综合评审表. 评审项目 分值 计分标准及依据 服务方案 满分（80 分） 1、 实施方案 （15 分） 要求投标人编制工程竣工结算审计及跟踪审计具体实施方案，且具体实施方案为唯一方案，多方案将不被接受。 实施方案要对服务内容的全面性进行阐述，内容详尽细致、科学合理的，得 15 分；内容较为细致、较 为合理的，得 10 分；内容有待进一步完善的，得 5 分；未提供的不得分。 2、 审计程序、审计方法（15分） 审计程序、审计方法科学合理，可行性强的，得 15分；审计程序、审计方法合理，可行性一般的，得 10 分；审计程序、审计方法有待进一步提高的，得 5 分；未提供的不得分。 3、 服务难点、服务质量、风险防控（ 15分） 服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施详尽细致、科学合理的，得 15 分；服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施较为细致、较为合理的，得 10 分；服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施有待进一步完善的，得 5 分；未提供的不得分。 4、 服务理念 （15 分） 投标人根据自身、内部管理、工作流程、人员配备、业务能力情况，就如何做好涡阳县西阳（阳港）产业园基础设施提升项目标准化厂房工程跟踪审计服务进行阐述。 内部管理完善、工作流程清晰、人员配备科学、业务能力强的，得 15 分；内部管理一般、工作流程顺 畅、人员配备合理、业务能力一般的，得 10 分；内 部管理待完善、工作流程待完善、人员配备不齐全、业务能力不强的，得 5 分；未提供的不得分。 5、 人员管理等（20 分 驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议科学合理，可行性强的，得 20 分；驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议较为合理，可行性较强的，得 14 分；驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议有待进一步完善的，得 8 分；未提供的不得分。 企业类似业绩 满分（5 分） 2018 年 1 月 1 日至今（以合同签订时间或委托时间为准），投标人提供一个类似项目业绩（类似项目是指房建类跟踪审计业绩）得 5 分，本项最高得 5分。 注： 1、 投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件： （1） 业绩合同（或委托证明）扫描件； （2） 跟踪审计报告扫描件（如果提供月报或阶段性报告或年报予以认可）。 如上述材料不能体现时间、项目内容类别等评审因素，须另附业主单位（或合同甲方）出具的证明材料扫描件； 2、 以上业绩均由独立法人完成，不接受联合体业绩。 项目负责人类似业绩 满分（5 分） 2018 年 1 月 1 日至今（以合同签订时间或委托时间为准），投标人拟委任的项目负责人具有一个类似项目业绩（类似项目是指房建类跟踪审计业绩），且在该项目中担任项目负责人（或主审）的，得 5 分，满分 5 分。 注： 1、 投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件： （1） 业绩合同（或委托证明）扫描件； （2） 跟踪审计报告扫描件（如果提供月报或阶段性报告或年报予以认可）。 如上述材料不能体现时间、项目内容类别、项目负责人姓名等评审因素，须另附业主单位（或合同甲方）出具的证明材料扫描件。 2、 以上业绩均由独立法人完成，不接受联合体业绩； 3、 同一项目企业业绩与项目负责人业绩不可重复计分。

综合评审表. 评审项目 分值 计分标准及依据 服务方案 满分（80 分） 1、 实施方案 价格 （15 30 分） 要求投标人编制工程竣工结算审计及跟踪审计具体实施方案，且具体实施方案为唯一方案，多方案将不被接受。 实施方案要对服务内容的全面性进行阐述，内容详尽细致、科学合理的，得 15 分；内容较为细致、较 为合理的，得 10 分；内容有待进一步完善的，得 5 分；未提供的不得分。 2、 审计程序、审计方法（15分） 审计程序、审计方法科学合理，可行性强的，得 15分；审计程序、审计方法合理，可行性一般的，得 10 分；审计程序、审计方法有待进一步提高的，得 5 分；未提供的不得分。 3、 服务难点、服务质量、风险防控（ 15分） 服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施详尽细致、科学合理的，得 15 分；服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施较为细致、较为合理的，得 10 分；服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施有待进一步完善的，得 5 分；未提供的不得分。 4、 服务理念 30 分 进入综合评审的最低评标价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人价格分按以下公式计算： 价格分=(评标基准价／评标价)× 30 服务方案 （15 64 分） 投标人根据自身、内部管理、工作流程、人员配备、业务能力情况，就如何做好涡阳县西阳（阳港）产业园基础设施提升项目标准化厂房工程跟踪审计服务进行阐述。 内部管理完善、工作流程清晰、人员配备科学、业务能力强的，得 15 分；内部管理一般、工作流程顺 畅、人员配备合理、业务能力一般的，得 10 分；内 部管理待完善、工作流程待完善、人员配备不齐全、业务能力不强的，得 5 分；未提供的不得分。 5、 人员管理等（20 分 驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议科学合理，可行性强的，得 20 分；驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议较为合理，可行性较强的，得 14 分；驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议有待进一步完善的，得 8 分；未提供的不得分。 企业类似业绩 满分（5 分） 2018 年 1 月 1 日至今（以合同签订时间或委托时间为准），投标人提供一个类似项目业绩（类似项目是指房建类跟踪审计业绩）得 5 分，本项最高得 5分。 注配送服务方案 评标委员会根据投标人提供的检验试剂配送服务方案，进行综合评分： 1、 投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件. 对本项目特点和难点理解准确，优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 16 分； 2. 对本项目特点和难点理解基本准确，适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得 12 分； 3. 对本项目特点和难点理解有待提升，基本适合本项目 采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得 8 分； 4. 对本项目特点和难点理解有部分偏差，基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性与本项目基本匹配，得 4 分 5、方案不可行或者未提供得 0 分。 （1） 配送保障措施健全，思路可行，处理适宜，便于实施，保障内容详细完整、科学合理、可操作性强、针对性强的，得 9 分； （2） 配送保障措施基本完整、可操作性较强、保障内容具有一定针对性的，得 6 分； （3） 配送保障措施细节待完善、待提升的，得 3 分。 （4） 未提供不得分。 应急响应方案 根据投标人对本项目拟提供的应急响应方案（包括一般时间配送、紧急配送、节假日配送等方案）进行评审。 （1） 对本项目的应急响应方案（包括一般时间配送、紧急配送、节假日配送等方案）明确完善，实施方案实用、系统、完整的，得 15 分； （2） 对本项目的应急响应方案（包括一般时间配送、紧急配送、节假日配送等方案）整体可行，能够全面的体现本项目需求，得 12 分； （3） 对本项目的应急响应方案（包括一般时间配送、紧 急配送、节假日配送等方案）与本项目需求存在部分偏差，但仍能满足本项目基本需求得9 分； （4） 对本项目的应急响应方案（包括一般时间配送、紧急配送、节假日配送等方案）与本项目需求存在偏差，无法满足本项目基本需求得6分； （5） 对本项目的应急响应方案（包括一般时间配送、紧急配送、节假日配送等方案）存在明显偏差，不具备可行性得3分； （6） 未提供的不得分。 售后服务 由评标委员会依据投标人投标文件中提 供的售后服务 保障措施、方式、内容、售后人员配备等情况进行评分： （1） 业绩合同（或委托证明）扫描件方案内容详实、表述清晰，售后服务管理制度完善，有具体切实可行的保障措施，售后人员配备充足、故障响应时间短，得 8 分； （2） 跟踪审计报告扫描件（如果提供月报或阶段性报告或年报予以认可）。 如上述材料不能体现时间、项目内容类别等评审因素，须另附业主单位（或合同甲方）出具的证明材料扫描件； 2、 以上业绩均由独立法人完成，不接受联合体业绩。 项目负责人类似业绩 满分（5 内容完整、表述较清晰，有保障措施，配备售后服 务人员，得 6 分） 2018 年 1 月 1 日至今（以合同签订时间或委托时间为准），投标人拟委任的项目负责人具有一个类似项目业绩（类似项目是指房建类跟踪审计业绩），且在该项目中担任项目负责人（或主审）的，得 5 分，满分 5 分。 注： 1、 投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件： （1） 业绩合同（或委托证明）扫描件； （23） 跟踪审计报告扫描件（如果提供月报或阶段性报告或年报予以认可）。 如上述材料不能体现时间、项目内容类别、项目负责人姓名等评审因素，须另附业主单位（或合同甲方）出具的证明材料扫描件。 2、 以上业绩均由独立法人完成，不接受联合体业绩内容简单，配备售后服务人员，售后服务整体方案基本满足需求的，得3分； 3、 同一项目企业业绩与项目负责人业绩不可重复计分（4） 未提供的不得分。

综合评审表. 评审项目 分值 计分标准及依据 服务方案 满分（80 磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的理解项目建设意 图，与现状及规划给排水工程有效衔接；功能定位准确，总体 思路清晰，现状分析与本工程实际情况吻合情况，进行综合评 分） 1、 实施方案 （15 分） 要求投标人编制工程竣工结算审计及跟踪审计具体实施方案，且具体实施方案为唯一方案，多方案将不被接受。 实施方案要对服务内容的全面性进行阐述，内容详尽细致、科学合理的，得 15 分；内容较为细致、较 为合理的，得 10 分；内容有待进一步完善的，得 5 分；未提供的不得分。 2、 审计程序、审计方法（15分） 审计程序、审计方法科学合理，可行性强的，得 15分；审计程序、审计方法合理，可行性一般的，得 10 分；审计程序、审计方法有待进一步提高的，得 5 分；未提供的不得分。 3、 服务难点、服务质量、风险防控（ 15分） 服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施详尽细致、科学合理的，得 15 分；服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施较为细致、较为合理的，得 10 分；服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施有待进一步完善的，得 5 分；未提供的不得分。 4、 服务理念 （15 分） 投标人根据自身、内部管理、工作流程、人员配备、业务能力情况，就如何做好涡阳县西阳（阳港）产业园基础设施提升项目标准化厂房工程跟踪审计服务进行阐述。 内部管理完善、工作流程清晰、人员配备科学、业务能力强的，得 15 分；内部管理一般、工作流程顺 畅、人员配备合理、业务能力一般的，得 10 分；内 部管理待完善、工作流程待完善、人员配备不齐全、业务能力不强的，得 5 分；未提供的不得分。 5、 人员管理等（20 分 驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议科学合理，可行性强的，得 20 分；驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议较为合理，可行性较强的，得 14 分；驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议有待进一步完善的，得 8 分；未提供的不得分。 企业类似业绩 满分（5 分） 2018 年 1 月 1 日至今（以合同签订时间或委托时间为准），投标人提供一个类似项目业绩（类似项目是指房建类跟踪审计业绩）得 5 分，本项最高得 5分。 注： 1、 投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件： （1） 业绩合同（或委托证明）扫描件对本项目基本认识情况的特点和难点理解准确，需求理 项目的基 本认识（5分） 解优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得 5 分； （2） 跟踪审计报告扫描件（如果提供月报或阶段性报告或年报予以认可）。 如上述材料不能体现时间、项目内容类别等评审因素，须另附业主单位（或合同甲方）出具的证明材料扫描件对本项目基本认识情况的特点和难点理解基本准确，需 求理解适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性实用性和 针对性，得 3 分； 2（3） 对本项目基本认识情况的特点和难点理解有待提升，需 求理解基本适合本项目采购需求，可行性、实用性，针对性有 待改善，得 1 分； （4） 方案不可行或者未提供得 0 分。 磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的供应商应掌握本 工程现状资料，对周边管线现状分布情况、本工程雨水管网、 以上业绩均由独立法人完成，不接受联合体业绩。 项目负责人类似业绩 满分（5 服务方案 （60 分） 2018 年 1 月 1 日至今（以合同签订时间或委托时间为准），投标人拟委任的项目负责人具有一个类似项目业绩（类似项目是指房建类跟踪审计业绩），且在该项目中担任项目负责人（或主审）的，得 5 分，满分 5 分。 注： 1、 投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件地下室情况，进行综合评分： （1） 业绩合同（或委托证明）扫描件对本项目现状调查与评价的特点和难点理解准确，项目现状调查与评价优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实 现状调查 （5 分） 用性、针对性强，得 5 分； （2） 跟踪审计报告扫描件（如果提供月报或阶段性报告或年报予以认可）。 如上述材料不能体现时间、项目内容类别、项目负责人姓名等评审因素，须另附业主单位（或合同甲方）出具的证明材料扫描件。 2、 以上业绩均由独立法人完成，不接受联合体业绩对本项目现状调查与评价的特点和难点理解基本准确，项目现状调查与评价适合本项目采购需求，完整详细，具有可 行性实用性和针对性，得 3 分； （3、 同一项目企业业绩与项目负责人业绩不可重复计分。） 对本项目现状调查与评价的特点和难点理解有待提升， 项目现状调查与评价基本适合本项目采购需求，可行性、实用 性，针对性有待改善，得 1 分； （4） 方案不可行或者未提供得 0 分。 磋商小组根据采购文件要求及供应商提供的供应商应掌握本 工程现状资料，对存在问题分析透彻，阐述本项目工作的必要 性和紧迫性情况，进行综合评分： 现状评价 （1）对本项目现状评价的特点和难点理解准确，项目现状调

综合评审表. 评审项目 分值 计分标准及依据 服务方案 满分（80 分） 1、 实施方案 （15 分） 要求投标人编制工程竣工结算审计及跟踪审计具体实施方案，且具体实施方案为唯一方案，多方案将不被接受。 实施方案要对服务内容的全面性进行阐述，内容详尽细致、科学合理的，得 15 分；内容较为细致、较 为合理的，得 10 分；内容有待进一步完善的，得 5 分；未提供的不得分。 2、 审计程序、审计方法（15分） 审计程序、审计方法科学合理，可行性强的，得 15分；审计程序、审计方法合理，可行性一般的，得 10 分；审计程序、审计方法有待进一步提高的，得 5 分；未提供的不得分。 3、 服务难点、服务质量、风险防控（ 15分） 服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施详尽细致、科学合理的，得 15 分；服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施较为细致、较为合理的，得 10 分；服务的难点、要点，服务质量保证、质量控制、廉政风险防控，措施有待进一步完善的，得 5 分；未提供的不得分。 4、 服务理念 （15 分） 投标人根据自身、内部管理、工作流程、人员配备、业务能力情况，就如何做好涡阳县西阳（阳港）产业园基础设施提升项目标准化厂房工程跟踪审计服务进行阐述投标人根据自身、内部管理、工作流程、人员配备、业务能力情况，就如何做好该项目服务进行阐述。 内部管理完善、工作流程清晰、人员配备科学、业务能力强的，得 15 分；内部管理一般、工作流程顺 畅、人员配备合理、业务能力一般的，得 10 分；内 部管理待完善、工作流程待完善、人员配备不齐全、业务能力不强的，得 分；内部管理待完善、工作流程待完善、人员配备不齐全、 业务能力不强的，得 5 分；未提供的不得分。 5、 人员管理等（20 分 驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议科学合理，可行性强的，得 20 分；驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议较为合理，可行性较强的，得 14 分；驻场的人员管理、人员分工、责任划定、工作质量、审计风险控制、服务承诺、保障措施和建议有待进一步完善的，得 8 分；未提供的不得分。 企业类似业绩 满分（5 分） 2018 年 1 月 1 日至今（以合同签订时间或委托时间为准），投标人提供一个类似项目业绩（类似项目是指房建类跟踪审计业绩）得 5 分，本项最高得 5分。 注： 1、 投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件： （1） 业绩合同（或委托证明）扫描件； （2） 跟踪审计报告扫描件（如果提供月报或阶段性报告或年报予以认可）。 如上述材料不能体现时间、项目内容类别等评审因素，须另附业主单位（或合同甲方）出具的证明材料扫描件； 2、 以上业绩均由独立法人完成，不接受联合体业绩。 项目负责人类似业绩 满分（5 分） 2018 年 1 月 1 日至今（以合同签订时间或委托时间为准），投标人拟委任的项目负责人具有一个类似项目业绩（类似项目是指房建类跟踪审计业绩），且在该项目中担任项目负责人（或主审）的，得 5 分，满分 5 分。 注： 1、 投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件： （1） 业绩合同（或委托证明）扫描件； （2） 跟踪审计报告扫描件（如果提供月报或阶段性报告或年报予以认可）。 如上述材料不能体现时间、项目内容类别、项目负责人姓名等评审因素，须另附业主单位（或合同甲方）出具的证明材料扫描件。 2、 以上业绩均由独立法人完成，不接受联合体业绩； 3、 同一项目企业业绩与项目负责人业绩不可重复计分。