考核办法 样本条款

考核办法. 1、 定期考核，每月组织一次营养食堂管理考核，相关职能部门到营养食堂实际检查，并对照《营养食堂管理考核细则》量化打分:每季度组织一次营养食堂满意度调查，就餐人员填写《营养食堂满意度调查表》进行打分。 2、 不定期考核:根据就餐人员意见，由职能部门牵头，随时对营养食堂工作进行检查。

考核办法. 序号 考核内容 考核条款 评价 评分 一 代理合同签订及履行情况 1、 按合同规定按质按量完成委托任务。 优□ 良□ 中□ 差□ 2、 提出并实施了积极、科学合理的措施， 保证了合同的有效实施。 优□ 良□ 中□ 差□ 二 招标文件编制质量 1、文件编制清晰、完整、合法，无排斥条 款。 优□ 良□ 中□ 差□

考核办法. 采取两级考评机制，每月综合考评，强化巡防队伍监督管理。

考核办法. 日检实施办法 甲方按照日常检查考核细则不定时对承包项目进行检查，对现场检查发现的存在问题，给乙方发出整改通知或扣减通知单，对已作扣减处理并提出整改要求的违规行为如未按要求整改的，作出双倍以上扣减，并再次发出整改通知，直至达到整改要求。扣减经费从当季度承包款内扣减。

考核办法. 1. 每月由甲方营养科、后勤保障部、院办等相关职能部门对餐饮质量、配送时间、营养配餐能力等进行考核，考核结果在80分以下的，处罚金额50元/分，每少一分加倍处罚，并由甲方相关职能部门对营养食堂工作人员进行批评教育，并限期整改;连续二次检查结果低于60分的，甲方有权单方面解除合同。

考核办法. 考核实行百分制，日常随机考核分 10 分，季度考核 90 分，共计 100分。考评得分≧80 分，实际支付费用=当季度应付金额-罚款费用；80 分>考评得分≧60 分，实际支付费用=当季度应付金额*80%-罚款费用；60 分 ＜考评得分，实际支付费用=当季度应付金额*20%-罚款费用；考核评分累积两次低于 80 分的，直接解除合同。 注：甲方可根据实施实际情况调整🎧考核表的内容和相应分值，乙方对此无异议。

考核办法. （1） 月考核分值达到90分（含90分）以上，采购人不扣减当月中标物业公司服务费用。 （2） 月考核分数在80分—89分（含80分）之间，采购人扣除中标物业公司当月物业管理服务费5%。 （3） 月考勤分数在60分—79分（含60分）之间，采购人扣除中标物业公司当月物业管理服务费20%。 （4） 月考勤分数在59分以下，采购人扣除中标物业公司当月全部物业服务费。

考核办法. 本项目考核办法见附件《广州美术学院校园物业管理服务监管及考核实施办法（试行）》（以最新的实施办法为准）。

考核办法. 考核将实行月评制，满分为100 分，达标分为80 分（含）。凡月评不达标（即少于80 分的），将进行相应的经济处罚：以达标分为标准，月评分在达标分以下，每下降 1 分扣500 元作为罚款，罚款从承包经费中扣除， 以此类推，采购人将责令其限期予以改正。月评分低于60 分的为不合格，全年出现连续两次或者累计三次不合格的，采购人有权单方面终止合同并没收履约保证金。具体考核细则详见附件。 1） 发现非医务人员与医务人员的医用用品、服装等混洗，医务人员工作服与医务人员值班被服混洗，发现1次罚款5000 元，罚款从承包经费中扣除，以此类推，采购人将责令其限期予以改正。 2） 织物存放被服间整洁干净，分类存放。污物间及织物运送车每天消毒并有记录，如未按规范做好，第一次发现1 次扣100 元，第二次发现扣200 元，以此类推。 3） 做好与科室织物收发交接记录，织物收发数量相符，如未按规范做好，第一次发现1 次扣100 元，第二次发现扣200 元，以此类推。 发现织物丢失按原价赔偿。 4） 使用科室发现织物有污渍、纽扣不完整、松紧带破损、衣裤破损等问题反应到主管部门，发现一次扣50元。 5） 清洁织物卫生质量要求，感官指标：清洁织物外观应整洁、干燥，无异味、异物、破损。如发现问题1 次扣100 元。微生物指标：细菌菌落总数/(CFU/100cm) <200，大肠菌群和金黄色葡萄球菌不得检查，如发现1次罚款5000 元，罚款从承包经费中扣除，以此类推，采购人将责令其限期予以改正。