考核指标 样本条款
考核指标. 公司制定了《服务商管理制度》《销售服务商行为规范》以指导和规范公司相关部门如何开展市场推广商的遴选以及对市场推广商的日常销售活动监督及对其工作成果的验收。公司在与市场推广商签订的服务协议中对市场推广商须达到的销售合同签订、客户回款追踪、客户满意度等销售服务效果,以及保守商业机密、反商业贿赂等确保销售活动合法合规性的条款予以约定。 公司严格进行合格市场推广商管理,要求市场推广商具备良好的商业信誉、经营活动合法合规等,若存在违法上述情形,将终止与其的合作。同时每年对市场推广商进行服务能力评估,以确定是否继续合作。 此外,公司以销售合同签订情况、销售回款情况以及市场推广协议中约定的其他考核指标完成情况为基础,向市场推广商支付销售服务费。销售服务商在完成前期市场服务阶段后,以最终公司与目标产品采购方签订的销售合同作为计算的基准按销售费用率定价,公司通常支付不超过 30%的预付款项;中期市场服务阶段,公司以项目实施进度作为考核的指标,在全部供货及验收完成后,支付不超过 50%的销售服务费;后期市场服务阶段,公司考核市场推广商的催收力度及回款效果,在合同回款比例达到 80%(质保金超过 20%的除外),支付剩余的 20%。若项目的回款比例超过上述要求比例,按照孰高原则确定付款比例。 而震安科技市场推广费明确“按拟推广项目回款金额(不含税)的一定比例执行”。因此,针对市场推广商,公司与同行业可比公司相比,其核心考核指标均与项目回款挂钩,不存在重大差异。
考核指标. 指标项目 考核指标定义及要求 考核周期 指标值 故障修复环节及时率 故障修复环节及时率=
考核指标. 4.1 数字化平台年度运营管理的考核办法 数字化平台年度运营管理考核表 考核周期:年 月 日- 年 月 日
考核指标. (一) 考核指标的确定 年度绩效考核指标和任期绩效考核指标及目标值、兑现计算规则,由公司董事会根据年度和任期的经营发展重心确定,并授权董事长与被考核人签订目标责任书。
考核指标. (一) 考核指标设定原则
1. 根据岗位职责、工作分工,按照定量与定性相结合、以定量为主的导向,确定经理层成员的考核内容及指标。
2. 考核指标结合企业当前发展现状和长期发展规划制定,符合实际且科学合理。
考核指标. 年度经营业绩考核指标设置
考核指标. 中期评估(2019 年 12 月前):发表有影响力论文 1-2 篇。
考核指标. 本项目建设期考核为一次性考核,主要从建设期内的工程质量、建设工期、施工安全和环境保护等方面进行考核。考核标准见附件一中表附 1。
考核指标. 根据项目资产情况以及运营维护内容,建立详细的运营期绩效评价体系,具体相应考核指标、考核内容、考核办法等信息可以详见附表 1-2 运营期绩效评价标准。
考核指标. 物业管理服务满意度调查表