工程之個別項目實作數量較契約所定數量減少達 30%以上時,依原契約單價計算契約價金顯不合理者,應就顯不合理之部分以契約變更合理調整實作數量部分之契約單價及計算契約價金. 如較約定之履約期限提前竣工或投標文件承諾提前竣工者,契約詳細表按工期計價之相關費用(如環境維護費、交通維持費、人事費等)提前之 工期仍納入計價數量,不因提前完工而扣減,以獎勵廠商積極趲趕工進。
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Sources: 工程採購契約
工程之個別項目實作數量較契約所定數量減少達 30%以上時,依原契約單價計算契約價金顯不合理者,應就顯不合理之部分以契約變更合理調整實作數量部分之契約單價及計算契約價金. 如較約定之履約期限提前竣工或投標文件承諾提前竣工者,契約詳細表按工期計價之相關費用(如環境維護費、交通維持費、人事費等)提前之 工期仍納入計價數量,不因提前完工而扣減,以獎勵廠商積極趲趕工進如較約定之履約期限提前竣工或投標文件承諾提前竣工者,契約詳細表按工期計價之相關費用(如環境維護費、交通維持費、人事費等)提前之工期仍納入計價數量,不因提前完工而扣減,以獎勵廠商積極趲趕工進。
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